9月4日，公司以视频连线形式召开2022年经营专题工作会议，公司党委书记靳玉东、总经理赵毅出席会议并讲话，公司领导班子成员、各部门负责人、各片区经营负责人、各长线项目组组长及经营系统相关人员参加会议，公司副总经理王江波主持会议。

会议听取了公司各片区经营工作开展情况汇报，对公司前8个月经营工作进行了总结分析，对后续经营工作进行了规划部署。

靳玉东对公司经营工作提出七点要求：一是坚定信心、树立雄心，保证经营工作顺利开展；二是认真总结经验，把握重点，抓好“大经营”体系建设；三是开拓创新，积极进取，努力开发经营“第二曲线”；四是提前谋划，过程管控，努力提高经营工作质量；五是防控风险，强化保障，务必确保安全合规经营；六是深化改革，加强管理，有效激发经营活力；七是攻坚克难，干好在建，为经营工作提供坚强后盾。

赵毅对各片区经营工作进行了点评，他要求：经营系统要克服困难，加强在建项目监管；全面出击，多渠道获取信息；脚踏实地，深度经营策划；遵守纪律，严守红线底线；保持稳定，做好交叉融合；强基固本，加强要素建设。

在新的形势、新的任务、新的压力面前，经营系统将以更加坚定的信心、更顽强的斗志、更敏锐的嗅觉、更扎实的行动，全面加大市场开发力度，紧盯重点项目精心策划，确保完成年度经营任务目标，为加快实现企业高质量发展作出新的更大贡献！