7月9日到10日，中国中铁工会主席刘建媛、劳资社保部副部长李景贵、科技设计部副部长李海明、工会生产宣传部部长陈宝华一行6人，在集团公司董事会秘书刘忻、成本管理部部长汤宪高的陪同下，到隧道股份公司本部进行精细化管理检查调研。

检查组对公司精细化管理推进情况、体系建设、作业层建设、限价管理、成本管理信息系统、“三项工作”落实情况、后台集中管控、财务管理、安全管理、党风廉政建设等方面进行了调研评分。与此同时，公司高管及各部门负责人共计22人参加了精细化考试，并以总平均分95分（公司高管平均分97分）的优异成绩受到了总公司领导的好评。

总结会上，检查组认真听取了公司工程项目精细化管理及股份公司2015年重点工作部署落实情况的汇报，刘建媛首先对隧道股份开展精细化工作以来取得的成绩表示了肯定，并以“四个到位”称赞公司，一是管理理念到位，管理注重细节，有现代管理理念意识；二是对精细化认识到位，推进工作踏实稳健；三是思想认识到位，精细化推进效果好；四是党建工作到位，党工团组织发挥了应有的作用。随后，刘建媛对公司精细化推进工作提出了具体的建议和要求:坚持“三个原则”,一是坚持做好“四化”原则，即系统化、数据化、信息化、专业化；二是坚持“权责统一”的原则，不要让执行力过度，工作需分工执行；三是坚持“一级对一级负责”的原则，重点把控后台管理，不要让项目等精细化，要让精细化服务项目。