2014年8月29日上午，公司中层以上领导干部大会在11楼报告厅举行，集团公司党委书记于保林，集团公司党委干部部部长吴巨才到会宣布了对公司领导班子进行的重大调整决定。公司领导班子成员，公司各项目主要负责人，本部部门副职以上人员参加会议，会议党委干部部部长吴巨才主持。
会上，集团公司党委组织部部长吴巨才宣布了关于调整隧道股份领导班子成员的决定，根据集团公司相关人事任免文件，赵全民任公司总经理、董事长、党委副书记，何国平任公司党委书记、副董事长人选，欧阳刚杰任公司副总经理。
集团公司党委书记于保林对隧道股份近年来的工作给予了肯定，改制以来，隧道股份实力持续增强、攻坚能力显著提升、改革管理不断加强、党建工作活跃有为，然而在企业运行过程中也存在着不容忽视的问题，并结合当前形势及企业发展需要，对隧道股份提出了六点希望和要求：
一是要以深化改革促发展，进一步推动企业做强做优。目前总公司上下都吹响了全面深化改革的号角，集团公司也对改革工作进行了系统安排。公司领导班子要进一步增强改革发展紧迫感、责任感、危机感，紧紧抓住这次全面深化改革的难得机遇，认真梳理公司发展的突出问题、重点问题和难点问题，深入查找问题产生的主要原因和症结，提出改革新思路，拿出改革新举措，从解决企业面临的重点难点问题抓起，从影响企业发展质量效益的要害问题改起，清除制约企业持续健康发展的障碍。
二是要以作风转变聚人心，进一步加强领导班子建设。要认真落实集团公司党委关于转变作风的要求，把作风建设作为班子建设的关键来抓，大力践行习近平总书记提倡的“三严三实”的要求。切实加强各级领导班子的思想作风建设，提高领导干部的党性修养，保持与员工群众的紧密联系，多做调研究，下大力气解决影响隧道股份发展的突出问题，以领导干部的带头作用和良好风气凝聚员工人心，规范企业管理行为，最大限度调动广大员工的生产积极性。
三是要以精细管理增效益，进一步提升企业运行质量。要认真贯彻集团公司精细化管理动员会精神，坚持以项目成本管理为核心，进一步梳理工程项目的管理流程，让精细化管理的触角延伸到各个环节，促进企业盈利能力不断提升。要以推行工程项目精细化管理为契机，认真查找和分析分包管理方面存在的问题和深层次原因，采取有效措施，把好分包队伍的准入、合同、监督、清算等关口，堵住效益流失的漏洞。
四是要以铁的手碗管安全，进一步促进企业健康发展。要把安全质量工作放在更为突出的位置，加强安全质量教育培训，进一步提高一线作业人员的安全质量意识，坚决杜绝偷工减料、违章作业行为。要进一步落实“一岗双责”的安全质量责任制，建立健全覆盖全员、全过程、全方位的安全生产责任体系，切实把安全生产责任层层落实到位、分解到岗位、落实到人头。要深入开展安全质量隐患排查整治，加强源头与过程控制，对安全质量事故实行“零容忍”，对发现的问题必须遵循“四不放过”原则，一抓到底、一查到底，坚决惩处，绝不手软，以铁的手腕确保企业安全发展。
五是要以良好条件留住人，进一步打牢企业发展根基。要坚持事业、待遇、环境、感情“四个留人”，要抓好各类人才的职业生涯设计，为各类人才施展才华提供更多的机会和广阔的舞台，形成满足经营生产需要的人才梯队。要建立一套吸引、留住人才的激励制度，提高人才待遇，充分激发人才活力。要注重关心人才的工作生活，定期听取他们的意见和建议，帮助解决困难和问题，增强人才对企业的归属感，切实保证优秀人才留得住、有作为，为公司做强做优提供强大的智力支持。
六是要以思路创新抓党建，进一步发挥政治工作优势。公司党委要紧密结合变化的形势，紧密结合企业改革发展实际，以发展为主题、以生产经营为中心、以项目为重点，不断改进和创新党建思想政治工作。完善党委参与决策、带头执行、有效监督的体制机制，全面推行协作队伍委派政治指导员工作，积极推动项目党建思想政治工作创新，以文化的力量统一思想、凝聚人心，为企业营造良好环境。
公司新任总经理赵全民代表公司对集团公司、集团公司党委对隧道股份一贯的关心、关爱表示感谢，并代表公司领导班子郑重表态，坚决拥护集团公司党委的决定，全力确保工作的顺利交接和班子的平稳运行，继续加强领导班子建设，营造平稳发展的良好氛围，紧跟集团部署，推进工程项目精细化管理。突出后台管理，优化增强系统管理职能。下定必胜信心，圆满完成年度经营任务。抓住重点项目，保证施工生产顺利进行。稳定安全质量，全力以赴确保企业稳定。抓住成本主线，确保年度成本效益目标。
公司党委书记何国平在任职讲话中表示坚决拥护集团公司、集团公司党委的决定，对组织给予的信任和重托表示感谢，将会以新的姿态、新的境界尽快进入新的角色。同时感谢公司上届领导班子对于公司发展做出的突出贡献，使得公司一直走在国内隧道和地下工程施工领域前列。未来的工作中将忠守岗位职责，迅速融入隧道股份这个大家庭，忠实厉行岗位职责，发挥自身优势，为公司发展贡献自己的力量。在总公司上下推行全面深化改革暨工程项目精细化管理的关键时刻，公司要以集团公司党委指示精神为指引，把握机遇，以深化改革促发展，以作风建设促人心，以经济管理增效益，以铁的手腕管安全，以良好的条件留人，以创新的思路抓党建，全面开展公司改革发展的新篇章 ！
