3月13日至3月16日，公司总工程师孙振川在吉林长春主持召开了引松供水4标段项目策划会，公司本部各部门负责人、隧建劳务公司、运输公司负责人以及项目部主要管理人员参加会议。

3月12日、13日与会领导在项目部管理人员的带领下详细查看了8#支洞、7#支洞、小河沿施工竖井、3#通风竖井、碱草甸子地面注浆加固区、隧洞出口及临建场地等施工现场，在勘查之后，13日下午首先听取了项目部关于组织策划、施工管理、资源计划及现场宣传等的报告。随后项目部各部室与公司系统部门就相关工作首先进行对接。

3月14日--16日就项目部各施工面施工生产组织进行详细的分析讨论并形成统一意见，并对项目安全质量管理、设备管理、合同成本控制、人力配置、财务监管、机构设置、形象建设等进行了详细的策划与交流。

在会议最后孙振川对项目提出了几点要求：一是确定“争创收益、树立品牌”的项目定位；二是就项目临建提出了紧凑、简洁、美观要求；三是要求项目做好专业班组建设；四是搞好二次经营、加强成本管理；五是要加强科技创新。

通过此次策划会，项目定位更加准确、施工思路、组织安排更加清晰，为以后施工设立目标及方向。