7月31日至8月2日，经过公司物资部的精心筹备，在郑州公司本部举办了2013年度物资管理培训班，共有69名来自各项目的材料负责人、采供站站长及部分优秀材料员参加了培训，公司总经理孙谋、副总经理曾垂刚在培训班上做了重要讲话。

为切实提高培训的质量，公司物资部邀请了天津物资干部管理学院张海宁教授为学员讲课。31日上午，张教授从现场物资管理、物料学、仓储规划、到货检验、入库在库管理结合现场案例进行了深入浅出的讲解；下午张教授重点讲解了招投标法，强调了标前标后需要注意的事项，签订合同要关注的问题。

此次培训班为期三天，培训内容涵盖了周转料管理、物资集中采购、成本及全面预算管理、现场物资验收管理、民用爆炸物品管理、法律知识、廉洁从业等课程，同时将公司拟发布的《物资招标管理办法》和《二三项料采购控制实施细则》进行了讲解，并进行了无记名问卷调查。在培训结束后进行了考试以检验本次培训的效果。

本次培训班围绕公司物资管理实际情况，根据项目物资管理中存在的重点、难点、问题的管理进行针对性的讲解，提出了应对措施和办法，对相关要素进行了重点剖析，培训内容针对性强，实用性和可操作性高。每天晚上以小组讨论的形式，重点探讨了目前公司物资管理中存在的问题，提出了好的工作方法和建议。

根据公司的总体部署，培训班对学员们提出五点要求：一是强调工作责任心，要将履责贯穿于平时的工作中；二是要注重物资现场管理，特别是大堆料的消耗管理，物资成本分析要认真落实；三是要主动沟通，不光是内部要主动沟通，对外也要主动沟通；四是要强化效益意识，加强物资开源节流，一手抓物资集中招标采购工作，一手抓现场物资定限额领料制度，增强物资节约意识；五是要廉洁从业，遵章守纪。

通过参加此次物资管理培训班，使大家统一了思想，提高了认识，熟悉了公司物资管理规章制度、明确了物资工作流程、掌握了物资内业资料填报的基本方法，了解了与物资管理有关的知识，并深深地认识到纪检、法律监督在物资招标、合同管理方面的重要性，收到了预期的效果，促进了全公司物资管理系统的建设。