6月19日，股份公司副总经理尤显明到广州地铁五号线检查指导工作，在详细查看了五号线三鱼文区间工地，听取了五号线前期施工准备，TBM二公司盾构机维修，地铁三号线大汉区间竣工交验，大学城二次经营等情况汇报后，尤副总在充分肯定TBM二公司各方面工作的同时提出四点要求：

         一是充分准备积极协调各方面关系，确保6月底大汉盾构工程顺利交验，及时将留守人员抽调充实到新工程的建设中去。

         二是抓住时机主动出击，做好广州大学城过江隧道的二次经营工作。大学城过江隧道是股份公司应用独立资质在华南片区中标的首个工程，做好后期工作，对提高企业声誉，巩固、拓展市场都将取到积极的影响。

         三是精益求精安全快速的完成S179、S180和S261三台盾构机的维修保养工作，设备维修的好坏直接关系到新上工程的施工，要建立一套过程监督指导，完工多方评估体制，保证设备的以良好状况进入新线施工。

         四是重安全、重形象、重效益、重实效做好五号线的前期各项准备工作。广州地铁五号线三鱼文区间具有工程规模不大施工难度大，工期不长各方协调难度大，地表建筑物多、地下管线复杂安全工作压力大等特点，在前期准备阶段一定要及时协调好各方关系，摸清建筑物、管线等情况，优化施组等工作，重视施工过程中的安全工作。