摸索项目管理经验  打造项目党建品牌  彰显企业文化魅力

         2007年1月3日，新年伊始，集团公司董事长周世祥视察了广深港狮子洋隧道SDIII标项目部，亲切慰问了节日期间坚守在生产一线的广大参建员工，股份公司副总经理兼华南片区指挥长赵全民陪同检查。

         周董事长察看了施工生产现场各个工作面，详细询问了工程施工进展情况，在明挖工作区域，周董事长着重要求：在抓好施工进度、施工组织的同时还要着重抓好施工质量，严把每一道关，做成精品。随后周董事长在会议室听取了项目部党建和企业文化建设工作情况回顾和2007年工作计划汇报，询问了项目部机械设备情况等。周董事长充分肯定了广大参建员工为项目部工作顺利开展做出的贡献，并向节日期间依然奋斗在生产一线的广大参建员工致以新年的问候。

周董事长在施工现场听取汇报

         对于下步工作计划，周董事长做出了重要指示：2007年是狮子洋项目的关键年，要完成明挖主体的施工和盾构机的组装和550双线延米的掘进施工，时间紧任务重，明挖段施工要有清晰的轮廓，工序要清楚；盾构机监造和管片生产要抓早抓好，培训和学习工作不能放松；要扎实开展安全质量管理工作，安全管理不能有死角和漏洞；要积极探索项目管理经验，合理地利用社会资源和自有资源，项目部管理人员一定深化认识，积极探索，及时总结，做好资源优化整合工作，深层次最大限度的挖掘管理潜力，在创新管理模式上下大工夫，争取多出管理成果，出好经验；要精心打造项目党建品牌，项目党建要贯穿项目施工生产整个过程，为施工生产服务。对于项目党建要结合项目实际，突出特色，在深化党建内涵上做文章；要重视项目企业文化建设的作用。企业文化建设对于提高企业核心凝聚力，增强团队意识有着特别重要的作用，随着集团公司的逐步发展壮大，企业文化建设在集团公司的发展中也显得越来越重要。广深港狮子洋隧道SDIII标作为集团公司在建的最大项目，受到的关注尤为显著，因此在该项目做好企业文化建设对于树立“中铁工程”品牌，宣传集团公司都有着特殊的重要性，项目部要提高对企业文化建设的认识，科学规划，统一实施，加强对外宣传力度，争创最大的社会效益。