明年经营生产任务目标双40亿元创历史新高
        
         12月20日，2006年第二次总经理办公会议暨党政联席会议在新乡召开。会议总结了今年企业各项发展规划的执行状况，部署了明年工作。

         2006年国家政策的调整给企业带来了巨大的挑战。今年以来，国家加大宏观调控力度，大规模压缩基础设施建设投资，受此影响，铁路、公路等领域受到一定冲击，很多项目审批被推迟，新开工项目的审批控制力度和标准有可能将进一步加大。作为受市场影响较大的施工企业，公司必须认真研究、把握市场变化，适时调控经营思路及组织方式。

         会议在对2006年企业各项任务目标的完成情况进行认真讨论分析的基础上，做出了2007年企业新签合同额和施工营业额均为40亿元的决定。据了解，这是公司有史以来对经营和生产制定的最高计划。资料显示，2005年企业经营任务目标为35亿元，生产目标为16亿元；2006年企业经营任务目标为33亿元，生产目标为30亿元。新的目标对企业明年的经营生产提出了更高的要求，完成这一历史最高目标既是在新的市场环境中占领行业制高点的迫切需要，也是实现企业规模稳步扩张的必然要求。

         会议还对明年企业经营市场开发、资质申报、系统管理、2007年其他各项资金预算等工作进行了部署。会议由总经理唐忠主持，公司领导谢建蒲、程忠彦、何平阳、尤显明、陈建、赵全民、屈天祥、吴全中、张贵昌出席。公司副总经理孙谋、厉顺荣因工缺席。