12月21日，2006年度股份公司党员领导干部民主生活会在新乡召开。会议认真总结分析2006年工作，探讨研究2007年工作。党员领导干部结合征集的群众意见和个人思想工作实际，开展了批评与自我批评。集团公司党委副书记、副总经理崔原充分肯定此次民主生活会“准备充分、总结系统、批评深入，效果明显”。

         会议认为股份公司2006年在继续保持稳健的发展基础上，实现了又快又好的发展。经营工作直面宏观调控的冲击，负重前行，承揽工程任务36亿元，提前超额完成集团公司下达计划。施工生产承受住了资源紧张、重难点工作集中的压力，继续保持快速增长，截至11底完成产值25.87亿元，与去年同期相比将近翻了一番。科研开发、资金管理、设备采购与管理、人力资源管理、安全质量、审计监察、合同管理等工作，经受了急重难任务的挑战，主动有为，工作质量进一步提升。党建思想政治工作围绕中心，发挥作用，体现了强劲的推动力。企业文化建设和党群特色活动，融入现场，贴近生活，彰显了较强的影响力。此外，一些工作由于受各方面因素的影响，没有达到预想的效果，如外协队伍的使用与管理没有迈出实质步伐。对于征集的问题，与会人员一致表示，将进一步深入研究，形成专题，结合实际抓好落实。

         集团公司党委副书记、副总经理崔原在高度评价了股份公司一年的工作后，对下一步工作提出希望与要求。一是在经营工作上，要注意根据队伍构成、资金、能力有选择地开拓市场。资质要不断优化，能力要不断提高。二是在项目管理上要注意在外协队伍管理，节点目标控制上下功夫，保证项目履约。三是领导班子整体功能的发挥应进一步加强。要增强工作的前瞻性、协调性和班子成员的个人主观能动性。主要领导之间加强沟通，把握全局，保证决策正确。领导班子要进一步弘扬扎实工作、谦虚谨慎的作风。四是各级管理者要注重个人管理水平、决策能力、领导艺术的提高。广泛学习理论知识，解决好工作思路问题；重视调查研究，健全信息渠道，全面真实地掌握情况；加强后备干部的培养，多给他们压担子。通过新的一年，更加深入扎实的工作，将股份公司的发展推向一个新高度。

         公司领导谢建蒲、唐忠、程忠彦、尤显明、陈建、何平阳、吴全中、赵全民、屈天祥、张贵昌参加了会议。副总经理孙谋因公出差，在会上提供了书面发言材料。