2006年11月27日，根据股份公司党委《关于公司各单位召开党员领导干部民主生活会的通知》要求和总体安排，经股份公司党委批准，隧道三公司2006年民主生活会在襄渝II线新大巴山隧道工区召开。公司副总工以上领导干部参加了会议。股份公司党委指派专人到会指导。

         会前准备细致，“三到位”夯实会议基础。为了切实开好这次民主生活会，确保会议的质量和效果，公司会前做了充分的准备。一是理论预热到位，认真学习了十六届六中会全会精神和《建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要》，《中国铁路工程总公司领导人员廉洁从业若干规定实施细则（试行）》等文章。二是广泛征求意见到位，下发了意见建议征求表，从工区、分工区、各作业队和协作队、班组四个层面广泛征求班子及成员存在的问题、意见和建议。还在三个分工区对三部一室和现场管理人员及协作队伍带班人员进行了座谈，座谈人次达28人，征求到意见和建议9条。同时深入到班组不同岗位的员工中谈心，谈心人数达23人次，征求意见16条。本次共收到意见及建议45条，对同一情况或同一问题进行了合并，整理归结共17条。三是个人查找、剖析问题到位。会前班子成员结合自身情况，认真撰写了发言提纲，并根据群众意见认真修改和完善各自的生活会发言提纲，确保了班子成员在发言中做到了言之有物、重点突出、针对性强的预期效果。

         会中批评坦诚相见，“三为主”保障生活会质量。会上，结合征求到的意见，公司班子成员以高度的政治责任感，本着“有则改之，无则加勉”的原则对待同志们的发言，在批评与自我批评时，以自我批评为主；剖析班子与反省个人时，以反省个人为主；检点工作与清理思想时，以清理思想为主的“三为主”态度，全面查找自身存在的问题，就存在问题深刻分析，从目的性、及时性、合理性上提出了整改意见。既体现了严格要求、动作规范，又注重了方式方法，态度认真端正，气氛愉悦和谐，达到了沟通思想，增进团结，找准问题，形成共识的目的。同时股份公司委派的督导组指导有力，会前多次给予了会议具体的指导，为提高本次民主生活会的质量提供了重要保证。

         会后鼓劲明确目标，“两争做”为新的节点目标指明方向。经过一天的会议后，班子进一步统一了思想，达到了共识，班子成员表示要积极通过“两争做”推动公司的施工和管理。一要争做奋发有为的表率，注重发挥党员干部的先锋模范作用。时刻保持振奋的精神状态，越是困难越向前，越有压力越争先；时刻保持清醒的政治头脑，干好本职，支持大局，围绕中心，维护大局，把握轻重，稳定大局。二要争做执行制度的先锋官。一如继往地视效率为生命，雷厉风行，分秒必争，“抢”字当头，快速出手；自觉排除干扰，集中时间，集中精力，解决实际问题；少讲客观，少讲条件，少讲报酬，多讲责任，多讲奉献，在11月份正洞开挖768米，平导开挖925米的基础上，保持成绩，再创大巴山隧道施工新高，以实干的精神全力为完成新大巴山隧道施工新的工期节点目标而拼搏。