10月9日，公司党委书记谢建蒲、总经理唐忠到成都地铁项目部检查指导工作。

         谢书记、唐总首先听取了项目部主要管理人员工作汇报，对项目部前期准备工作给予了充分肯定。唐总对下一步工作提出了四点要求：一是股份公司第一次率先进入成都地铁市场，我们的工作对成都地铁今后的施工都将产生一定影响，必须实现第一个完成盾构始发的目标。由于盾构机改造进展滞后，项目部要做好充分准备，确保盾构机进场前的各项准备工作万无一失；二是项目处于实施阶段，项目部要认真提前筹划，特别是盾构机组装及掘进人员组织要全面考虑；三是项目部要强化运作能力，加速人员的培养和岗位熟悉进度，尽快达到专业水准；四是新建项目班子成员要形成合力，缩短磨合周期，增强团结协作能力和默契配合的主动性。

         谢书记对成都项目部前期工作给予了充分肯定，并强调指出：一是新上项目需要企业文化作为支撑，使企业文化渗透到方方面面，使企业文化在成都市场乃至整个西南市场开花结果；二是要加强支部、工会、共青团工作的延伸，进一步发挥思想政治工作的优势，使思想政治工作转化为生产力；三是要深入广泛开展“两优一先争红旗”和“党员岗位承诺”活动，发挥好党组织的政治核心、党支部的战斗堡垒、党员的先锋模范作用。