截止2005年2月20日早上8：00，由股份公司TBM一公司承建的大伙房TBM2标2月份完成TBM掘进543.8米,最高日进尺36.5米，这是自2004年12月15日试掘进以来首次突破500米大关。
         2004年12月15日TBM试掘进以来，TBM一公司便逐步确立并完善了以项目责任成本控制为中心、以掘进施工为龙头、地质是条件，管理是关键的中心思想；建立了以生产副经理为主的生产组织管理体系，以土木总工为主的技术保障体系，以机械总工为主的设备、物资保障体系，以内部承包为主的过程控制体系，以安全、质量、工期为主的目标管理体系；严格按设计要求和施工规范指导施工，加大监督检查力度，严格过程控制，严格工序卡死制度，杜绝违章作业，各单位、各部门密切配合全力确保设备正常运转。经过全体参建员工共同努力克服了长距离出碴皮带机故障、设备电器故障、主机液压系统故障、克服了破碎、节理发育、抗压强度低、易坍塌剥落的灰黑色混合地质，再次成功的掌握和运用了TBM敞开式掘进机！
         面对工程施工的难度，员工们将以参建工程的荣誉感、责任感，肩负起建设工程的责任和使命。以TBM长距离掘进施工为主题，定位实施好科研攻关，坚持规范、坚持标准，精益求精做好每件事，不断提升TBM施工能力。目前各项工作按照策划目标平稳有序推进。TBM掘进累计进尺750米。