“3月31号前，必须路面铺装完成，否则延迟一天罚款一万，并取消竣工综合评比！”

         面对工期压力，1月17日晚，万开二期项目部紧急召集前勤所有员工和各部室负责人开会，共同商讨对策。

         万开二期G2标项目部自铁峰山隧道开战以来，克服山体滑坡、洪灾等恶劣的自然灾害，战胜了复杂的隧道地质条件，于2005年9月5日实现隧道提前贯通，并在重庆高速公路在建工程安全、质量大检查中两次被评为全省第一名，左线碑梁大桥被评为样板亮点工程。

         万开二期项目部安全、优质、高效的中铁隧道作风获得了业主的高度评价，在对中铁隧道股份褒奖的基础上，业主又提出了新的工作目标：3月31日前路面铺装完毕！

         业主的期待是殷切的，员工的干劲是饱满的。但是，工程临近收尾阶段，投入很多，产出很少，而且路面铺设需要投入新的设备，年前的各种迟支款项也急需偿付，项目部面临着严重的资金周转困难；年关将近，员工思亲归家之心越来越重，设法稳定员工思想、重新组织人员力量任务非常艰巨。种种困难顿时山一样压来，按期完成目标任重而道远。

         困难，难不倒真正的强者。面对严峻的形势，万开二期项目部高度重视，在深入分析当前各项困难的基础上，对各个分队、部室提出了严格的要求，作了明确的分工：工程部组织好施工队伍，提供优质技术力量，严把质量关，24小时现场施工监控，测量提前放线标高，试验到拌合站监督配合比，安排专人负责竣工资料；设物部材料室与采供站配合，保证施工材料及时到位；机械总工与机械队保证施工机械的正常运行；调度要做好现场管理与各部门的协调工作；财务部做好员工的工资发放；办公室做好日常员工管理及后勤保障工作；重申项目部组织纪律；指导落实员工各项福利政策，为员工过一个愉快祥和的春节。对存在的困难，要及时反馈给项目部，项目经理肖辰裕、书记张恒良要当场解决。路面铺装计划日完成百米/单面，三千多米的路面在3月30日以前完工。

         万开二期项目部各部门、分队目前正加强配合，决战3.31，以再创项目部辉煌，再树中铁隧道股份雄风！