隧道二公司积极贯彻落实集团公司安全质量视频会议精神
8月31日,隧道二公司组织全体参建员工学习集团公司安全质量视频会议精神,并制定了详细的措施:
一是成立了贯彻落实“集团公司安全质量视频会议精神”活动领导小组,负责本工区活动的具体实施。对各项安全质量规章制度、管理体系及运转落实情况进行全面检查和完善,对专项安全技术交底和安全措施执行情况进行全面检查落实,对外协队伍的安全质量管理进行全面检查纠正,并完善相应措施,保证施工安全质量。
二是认识形势,深入细致的做好思想政治工作。加强对全体员工的教育,努力克服当前面临的履约压力,保持思想稳定、人才和技术干部稳定、施工队伍和劳务工的稳定,继续营造隧道二公司的团队精神。
三是坚持抓好安全质量生产工作。各分队和外协队伍要针对各施工面不同的地质情况,严格按照技术交底、施工规范和公司的要求,在施工过程中认真落实,坚决杜绝安全质量事故的发生。
四是统筹规划,严格做好各项管理工作。加强外协队伍施工质量管理,杜绝后患。加强工艺管理,要严格按实施性组织施工,严格作业工序,确保工程安全质量。
五是严深细实,抓点带面。统筹做好Ⅰ、Ⅱ线施工生产安排,确保施工生产的顺利进行和年度计划的完成,全面加强火工品管理、多结构队伍管理,做好防洪、防汛、用电、后勤保障等具体工作,确保安全质量活动顺利开展。
一是成立了贯彻落实“集团公司安全质量视频会议精神”活动领导小组,负责本工区活动的具体实施。对各项安全质量规章制度、管理体系及运转落实情况进行全面检查和完善,对专项安全技术交底和安全措施执行情况进行全面检查落实,对外协队伍的安全质量管理进行全面检查纠正,并完善相应措施,保证施工安全质量。
二是认识形势,深入细致的做好思想政治工作。加强对全体员工的教育,努力克服当前面临的履约压力,保持思想稳定、人才和技术干部稳定、施工队伍和劳务工的稳定,继续营造隧道二公司的团队精神。
三是坚持抓好安全质量生产工作。各分队和外协队伍要针对各施工面不同的地质情况,严格按照技术交底、施工规范和公司的要求,在施工过程中认真落实,坚决杜绝安全质量事故的发生。
四是统筹规划,严格做好各项管理工作。加强外协队伍施工质量管理,杜绝后患。加强工艺管理,要严格按实施性组织施工,严格作业工序,确保工程安全质量。
五是严深细实,抓点带面。统筹做好Ⅰ、Ⅱ线施工生产安排,确保施工生产的顺利进行和年度计划的完成,全面加强火工品管理、多结构队伍管理,做好防洪、防汛、用电、后勤保障等具体工作,确保安全质量活动顺利开展。
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