11月22日，集团公司党委书记林万里率安全质量环保检查组对股份公司济莱项目部进行综合检查，林万里书记详细检查了济莱高速公路六标9个工作面、机加工棚、制梁场、炸药库等场地,对济莱高速项目部在全线历次综合评比中都名列前茅、10月份实现产值2600万元所取得的成绩给予高度评价，号召项目部继续发扬大干四季度的精神积极开劳动立功竞赛，为今后一个时期月产值均持续突破3000万元而奋斗。

         林万里书记重点对项目部安全、质量和环保提出了要求，强调项目管理要牢固树立五种意识。

         一是牢固树立“安全责任重于泰山”的意识。安全工作要始于教育也要终于教育，要常抓不懈，来不得半点马虎，要在组织机构制度健全的基础上狠抓过程控制和细节落实。

         二是牢固树立“百年大计、质量第一”的意识。工程质量关系到企业的声誉，要以落实科学发展观和拓展市场的高度充分认识到抓工程质量的重要性，要充分发挥科技攻关和QC小组的作用，不但要落实创优规划出成果，在全线创优，还要力争夺取更高的奖项荣誉。

         三是牢固树立“生态、和谐、环保”的新意识。环保是社会转型期一个崭新课题，要从青藏铁路的环保工作的实践中得到启发，满足业主要求，以构建资源节约型、环境和谐型为目标应对项目管理新的挑战。

         四是牢固树立“成本效益”意识。济莱高速公路六标作为全集团目前在建最大规模的公路工程项目，在效益上要体现出细节决定成本意识，在处理好各方面关系的同时，做好成本控制、细节控制，实现风险最小、成本最低、效益最好的目标。

         五是牢固树立“诚信廉洁、永争第一”的意识。项目部目前产值完成情况居全线第一，要精益求精，力争各项工作都能引领全线，从而争取更大的市场份额。要不骄不躁，再接再厉，做到“精细管理、打造精品工程，实现三线（安全、质量、廉政）皆优。