10月28日，股份公司首届科技大会在新乡召开。大会总结了1999～2005年科技发展成果，确定了未来五年公司科技创新发展规划。集团公司董事长周世祥出席了会议，对首届科技大会的胜利召开表示祝贺，充分肯定了股份公司过去五年认真贯彻科技兴企战略、取得的丰硕科技成果，并分析了集团未来几年的经营、生产、改革和发展形势，重点对股份公司科技创新工作提出了要求，做到“五个把握”。

         一是把握科技创新工作的地位，站在企业持续、快速、和谐发展的高度实施科技发展规划。要按照集团整体发展战略规划的要求，认真落实技术研发子战略，将合计创新工作作为企业发展的战略性工作来抓，做到规划合理、体系完善、制度保障、落实到位，不断提升企业核心竞争力，促进企业持续快速发展。

         二是把握科技创新工作的手段，注重与国内外同行业先进水平进行对标。深入了解国内外建筑领域科技发展水平和科技管理现状，掌握行业科技发展即时动向，分析自己在行业内的相对位置，努力学习竞争对手或者其他先进企业的长处，切忌故步自封，吸收借鉴一切先进经验和成果，促进科技创新工作不断进步。

         三是把握科技创新工作的方向，在巩固和强化专业技术优势的基础上积极拓展科研工作领域。要瞄准隧道和地下施工领域的科技前沿，进一步把主营业务做精做强，保持主导技术的领先优势。重点加强在TBM与盾构隧道、长大深埋复杂隧道、海底和沉埋管隧道、复杂地质复杂环境的地铁和市政工作、高速铁路和客运专线等领域的科研力度，同时抓好技术战略储备，积极开展桥梁、路基、专用配套机械设备等领域的研发。

         四是把握科技创新工作的源泉，进一步强化创新体系建设，增强自主创新能力。要以提高自主创新为目标，健全完善技术创新体系，积极探索科技研发管理创新机制，建立充满活力、运作高效的科技管理体制和运行机制。要以发挥核心技术人才作用为重点，重返激发科研人员的创新潜能。同时加强同院校、科研院所的合作与协作。

         五是把握科技创新工作的保障，加强科技人才队伍建设，实现科技工作可持续发展。要大力倡导唯贤是举、唯才是用的人才观念，营造人才至上的浓厚氛围。重视人才梯队建设，建立有利于人才脱颖而出、尽显其能的机制。要继续健全完善有关激励政策，锻炼和培养年轻化专家队伍。从思想上调动和保护科研人员报效企业、献身科技的热情。