5月9－11日，中铁工程集团公司宣传部部长何梦通、副部长杨玉堂携领的调研组在中铁隧道集团及股份两级宣传部部长的陪同下，对广深港狮子洋项目部企业文化建设情况进行了调研。通过系统全面的调研检查，调研组认为狮子洋文化建设成果显著，突出显示了“中国中铁”企业文化特色，展示了“中国中铁”盾构研发成果及盾构施工先进水平，具有中国中铁特色、中铁隧道特点的广深港狮子洋项目文化建设实战体系已初步形成，其建设成果及经验应加以深层次的细化落实和推广。

         广深港狮子洋项目部自开工伊始，结合项目特点，配合施工生产狠抓项目文化建设，全力打造中国中铁的隧道品牌。项目文化建设以“三新四高五实现”为活动主线，确立了“以建设中国首条水下铁路隧道为新起点、树立引领盾构科技穿越江河湖海新理念、完成打造中国中铁隧道品牌新使命”的“三新”理念；提出“建设一座高品质的水下铁路隧道、铸造一个高效能的管理班子、培育一批高素质的盾构技术人才、研发一批高精尖的技术成果”的“四高”标准；推行“实现项目管理精细化、实现盾构掘进信息化、实现管片生产工厂化、实现施工作业标准化、实现团队建设人文化”的“五实现”目标。并不断加强企业文化建设与党建、思想政治工作的结合，发挥文化优势和政治优势，取得了八大转变：理念塑造从宽泛共性价值理念向具有项目特色价值理念、隧道建设成果展示由内蕴型向外显型、工地宣传由传统工地宣传向全面系统型文化宣传、管理手段由注重制度规范向注重品质提升、子文化建设由围绕型向融入型、团队建设由常规教育向培育典型、工地生活由注重生产生活条件改善向物质精神文明双提升、劳务工管理由维护权益向培育‘新隧人’。做到把项目文化深刻内涵融入到项目建设的实践中。

         调研组通过视察施工现场、观看宣传片、召开座谈会、察看档案资料等多种形式对项目文化建设工作进行了系统全面检查，在调研会议上中铁工程集团公司宣传部长何梦通讲到：企业文化建设工作的开展是统一企业员工价值观的核心部分，是利于项目管理、促进效益提高的重要手段。广深港项目文化落地情况体现出了项目文化工作建设的实效性，应进一步把握好：要统一思想、充分认识建好水下第一长隧的意义；要重点突出隧道特色、抓好主题活动。要夯实工作基础，建设五个“一流”。更好的展示“中国中铁”企业文化建设的成果及特色，全力打造中国中铁的隧道品牌。

调研组在现场听取项目人员工作汇报