9月21日,制造公司召开“保工期、抓质量、重安全大干一百天”为主题的动员大会。股份公司副总经理陈建参加了大会并作了讲话。

         2005年10月至2006年元月期间，制造公司将完成青海TBM、武汉盾构机的组装调试及配套设备制造3台套，变频机车16台套，梭式矿车10台套及模板台车10台套，共计3千多万产值的制造任务。在工期短,任务压力大的情况下,为确保生产任务的完成，制造公司召开了党政系统扩大会议，成立了领导小组，下设5个专项工作小组，划分了青海TBM组装等9个项目，细化了工作制度，明确了各项目负责人，并制定出项目工期目标奖及考核标准，达到精心组织、合理调配、分工明确、责任到人，做到工期有保证，质量要合格，安全无事故。同时结合制造公司的现状,各车间,各部门组织召开了专题会,从思想上加以重视，针对生产中出现的困难提出分析和预判,提前做好相应的准备工作,稳扎稳打,一步一个台阶搞好生产的每一个环节；后勤保障组还专门开办了一个24小时职工食堂,解决上夜班的员工就餐问题。

         动员会上，结构厂、设备制造维修中心、组装调试中心员工代表纷纷表示决心:在百日活动中，在全厂员工的努力下,以“工期是前提、质量是根本、安全是第一”为目标，大干百天，掀起高潮，再创佳绩，决心圆满完成任务!