9月5日，山东济莱项目部召开了大干一百天动员大会，决定自9月初至12月中旬开展以“赶进度、抓质量、保安全”为主题的百日劳动竞赛活动。

         济莱项目部自今年初进场以来，遭遇到了前所未有的外界干扰和阻力，导致进场近半年仍无法组织正常施工。项目部根据总经理现场办公会精神，一方面积极调整工作思路，增强对外协调力度，一方面抓队伍管理和制度建设，为早日开工争取主动。通过不懈努力，外部环境有所改善，施工条件基本具备，为此，济莱项目部果断决策：抓住雨季后和冬季前的黄金施工季节，立志把时间抢回来，围绕公司下达的年度考核目标，决定开展百日劳动竞赛活动。为把百日劳动竞赛活动扎实有效推进，项目部首先召开动员大会，并到各工区、各部门召开专题会，对大干一百天活动的有利因素和存在的困难进行客观地分析和预见，把竞赛活动期间的硬性指标和具体职责细化落实。项目部下发了宣传提纲，明确了各阶段量化考核标准，明确了各职能部室的考核标准。动员大会上，各工区、各分队代表纷纷表示：他们有决心、有信心在项目部的工安排和领导下圆满完成各分项工程的任务目标。