超 前 预 防   重 点 监 控

                                ——TBM一公司工会积极开展“一法三卡”活动

         为突出超前预防，注意对事故隐患和职业危害的提示检查、危险警示和信息告知，有效保护劳动者与企业的利益，根据集团公司及股份公司文件要求，结合大伙房TBM2标施工现场实际，TBM一公司工会积极开展“一法三卡”活动。
“一法三卡”即“事故隐患和职业危害监控法、危险源点警示卡、有毒有害化学物质信息卡、安全检查提示卡”。为将此项工作落到实处，真正发挥其应有的作用，TBM一公司工会结合股份公司管理体系文件《危险源辨识风险评价和风险控制的策划程序》、《应急准备和响应控制程序》等管理体系文件，大伙房项目经理部、业主对危险源识别及应急预案的相关文件要求，进行了统一规划。

1、机构健全，制度完备。

成立了由公司经理任组长、书记工会主席任副组长，工程、设物、生产、办公室等要素部门组成的“一法三卡”领导小组，明确了相关部门、人员的职责，制订了动态工作程序。为进一步控制潜在的风险，最大限度的降低事件的损害程度，同时制订了应急预案响应程序，成立了由公司领导、安检、调度、公安等人员组成的报警组、行动组、通讯联络组、疏散引导组、安全防护组、救护组等应急预案组织机构，制订了相关机构的工作职责及工作流程。

2、加强宣传，深入群众。

为使“一法三卡”工作深入人心，TBM一公司工会将相关资料、文件下发各分队、部门，并要求各单位利用每周一的安全学习日组织职工系统的进行学习，同时对相关文件在宣传栏内进行了张贴公布。6月初召开职工大会再次对“一法三卡”的目的、意义、相关内容、工作流程、各单位职责等进行了学习，并组织职工对各类红色安全禁止标识、黄色安全警告标识、蓝色安全指令标识、绿色安全提示标识进行辨认、识别。

3、超前预防、重点监控。

         5月26日，召开了第一次“一法三卡”领导小组会议，确定了人员及相应分工，会后由工会、安检、工程、设物、生产等部门组成了危险源识别小组，对公司各施工生产、生活区域等场所进行了检查、辨识，确定各类危险源，并进行登记、整理归档，由办公室根据辨识结果负责制作、挂设各类标识，并对重点部位实施重点监控，建立档案及时观察变化情况，以便采取相应措施进行预防。

         目前，共识别各类危险源62处，挂设各类标识32块，今后将定期不定期的对各类相关危险源进行更新辨识。