3月1日，公司总经理唐忠在副总经理、华南指挥部指挥长赵全民的陪同下检查了广深港狮子洋项目工地。

         唐总经理检查了泥水处理厂、管片厂、搅拌站和明挖工地，在听取了项目部的工作汇报后指出：狮子洋项目2006年取得了较令人满意的成绩，项目建设起点高、标准高，但离项目成功还有不小的距离，2007年作为狮子洋项目的关键年，工作任务艰巨，明挖施工点多、面多、战线长，要克服人力资源紧张，劳动力成本高和雨季施工的影响，各节点工期按盾构机七月份到场安排，必须要坚持，要斗硬，不得有丝毫松懈；盾构机准备工作要提前考虑，充分考虑，抢抓时间早日完成泥水处理厂和管片厂的建设，理顺盾构机管理关系，加强与制造商的沟通，制订并完善盾构施工实施性施组，所有的准备工作要考虑周全，考虑详细。

         最后，唐总经理对项目班子提出要求，他指出：狮子洋项目边界条件复杂，不确定因素多，对项目管理的要求是动态的，项目团队始终处于压力之中，对项目团队工作要求更高，要求每一名成员对其所分管的工作要长时间的做到精力集中，长时间专注本项目，本岗位，只有这样才能达到项目高度团结、高度和谐的要求，也只有这样才能顺利地完成狮子洋隧道的施工任务。