12月21至22日，公司2012年财务工作会议在公司本部十一楼会议室顺利召开。公司总会计师王树明出席会议，公司人力部、合同部、审监部应邀参加会议，公司各项目经理部（工区）、专业公司、指挥部财务负责人及公司财务部全体人员共80余人参加了会议。

财务部部长周晓泽作了题为《持续学习 夯实基础 提升财务保障作用 完善财务管控体系》的年度工作报告。报告从完善资金管控、推行全面预算、夯实会计基础、深化经济活动分析、严格税务管理、加强会计信息化建设、加大财务监察力度、改进“清收清欠”工作，提升财务人员素质等九个方面，总结分析了2012年度财务工作情况。报告明确了2013年财务管理工作的思路，要求把落脚点放在集中开展专项检查、规范会计基础工作；树立信心、持续推进全面预算管理；防范风险、继续做好资金管理工作；强化效益、提升对复杂内外环境的认识；争优创先、提升道德素质及业务技能等方面。

会议布置了2012年决算及2013年预算工作，明确了全面预算管理工作开展的方法及思路，对年度财务监察情况、年度资金管理执行情况进行了通报，表彰了年度先进单位、先进个人。同时，公司人力部、合同部、审监部负责人分别做了重要的工作指示。

按照会议议程，与会人员21日下午围绕成本管理控制、全面预算管理开展、会计基础工作提升、发票及税务风险管理、加强决算工作等方面进行了集中讨论，现场讨论热烈，共47位参会人员踊跃发言。公司财务部针对讨论中提出的问题，逐一进行了答疑。

公司总会计师王树明在会议最后做了重要讲话，对广大财务人员一年来的辛勤工作给予了肯定，并在强化资金管理、提升全面预算、夯实会计基础、提升系统建设等方面做了以下要求：一是公司将继续加强资金管理的思路，在执行资金管理办法中一定要保证资金的“刚性上交”，同时做好职工、劳务工工资的优先支付，确保整体资金的均衡支付；二是成本核算对象的划分要适当，成本分析工作要深入、不能走过场；三是公司将加大明年的财务监察力度，通过监察促提升，各单位要夯实会计基础工作；四是财务人员要重视防范职业风险，严守财经纪律，在提高专业技能的同时，要积极参与项目管理，为公司的发展多做贡献。