2009年1月，双节即将来临之际，引洮项目部一个月前开展的TBM施工技术和组织管理策划大讨论活动取得了较好的效果，充分展示了员工们的主观能动性。
        08年12月，为了能更加深入的做好TBM施工技术和组织管理工作策划，为后续TBM施工提前把脉，提高全体员工对本工程的认识和统一下一步工作的思路，项目部开展了“TBM施工技术和组织管理策划大讨论”活动。项目部通过宣传、讨论，确定出“设备维修保养组织模式与提高设备保证率的措施”、“设备维修保养组织模式与提高设备保证率的措施”等12个课题为主要研究方向。
        通过一个多月的资料收集，项目部及时开展了成果评比，根据课题的质量，通过三轮考核，确定了优秀课题，并给予了不同程度的奖励。此次活动的开展，员工们对TBM施工有了一定的了解，对于初次接触TBM施工的员工，更是一次深入的学习和掌握。面对即将进场的TBM，及将遇到的技术难题，项目部全体员工做好了打攻坚战的准备，项目部有信心将2009打造成实现跨越、铸就品牌的一年。（孔垂晓）