近日，大伙房二期项目部面对严重的资金短缺，周边环境的影响,施工生产举步维艰的实际情况，积极调整工作思路，改进工作措施。一方面立足施工生产实际，加强现场组织管理，强化管理部门和成员的生产管理责任的落实，主要领导实行分工区分段包保管理。成立二次经营小组，明确责任和工作内容以及目标，有针对性的加大二次经营的力度，以此来争取保证施工生产正常运转所需资金，以确保施工生产顺利推进。

连接段钢管安装焊接紧张有序

连接段钢管外包混凝土施工实行了多面作业，提高了施工进度

        项目部积极动员全体员工客观分析和认识当前项目面临的形势，充分理解项目面临的困难，号召员工“调整心态树自信，团结协作克难关”， 积极发扬团队精神，奋发进取，顽强拼搏。着重通过两个方面进行改进和加强，一方面加强项目各个工区的生产组织管理，施工进度有了一定的改观，生产积极性有了较大的提高。十号工区的预应力钢筋混凝土衬砌由原来的每月13—15环提高到每月18环，九号工区在进行了队伍调整后，生产组织和施工进度较以往有大幅度的提升和改进，连接段的明挖段钢管安装和外包钢筋混凝土施工实行了多面作业，施工进度突飞猛进，将力争在冬季封冻之前完成中段的全部钢管安装和外包混凝土施工任务，以规避来年汛期的防洪风险。塔峪工区的英家段衬砌由原来每月2—3环提高到了10月份的10环，塔峪段的台车安装也有望在11月20日组装完成，剩余的拣铺底工作也争取在12月底全部完成，预计在2009年初项目的所有工区全面转入衬砌施工，力争在明年3—4月份率先完成十号刘山工区段的全部衬砌。同时二次经营工作也在紧张的运作当中，力争在年底之前完成今年的二次经营任务。（文：聂俊明   图：吴军）

连接段拐点施工顺利通过