2008年是安全隐患治理年，引洮项目部以此为契机，深抓、撤扫安全隐患，使各项安全指标持续达标，各项安全情况有序可控。
        为保持开工以来的安全零事故，项目部从以下四点着手整治：一、以制度约束培训，以学习创收效果。引洮项目部一直坚持岗前培训、过程加强、换岗培训制度，做到人人被培训，人人受益；坚持周一安全学习及周二的安全切磋活动，做到人人讲安全、人人懂安全、人人抓安全。二、及时增换安全警示牌及标语。为更加醒目的显现危险源，让全员远离危险处，项目部及时更换了37块安全警示牌及标语，以示警戒，时刻保持最佳警惕状态。三、充分带动党员的先锋模范作用，把安全、质量、环保作为主要内容，引导广大员工遵守操作规程；借助青年安全监督岗的活力，把安全隐患及时的搜刮出来。四、坚持安全例检、巡检制度，项目部把每周六定为安全检查日，及时对各工区存在的安全问题进行解决，控制危险源的滋生；为确保安全这跟绳不松懈，项目部还制定了三级安全卡，对不同的层次、岗位定位了不同的职责，每个关卡都做到了责任承包和责任到个人，使项目的安全情况无纰漏、安全事故无空可钻。
        引洮项目部将继续坚持着“人人为安全着想、受益是大家”的思想推动着项目部的安全作业，坚持质量问题“四不放过”，安全问题一查到底的意识，项目部安全零事故才得以保持。（孔垂晓）