2008年7月29日，在广深港狮子洋项目部开展了以 “以人为本，规范行为，落实责任”为主题的安全生产大反思、大排查验收阶段，开展“三查三整”活动：“三查”内容为：操作层出问题，管理层查原因；现场有问题，管理体系查漏洞；重复发生的问题，干部作风查问题。“三整”为：整顿工作飘浮，整顿严不起来，整顿落不下去。
        2008年5月份，广深港狮子洋项目部开展了以 “以人为本，规范行为，落实责任”为主题，以班组作风建设、能力建设为载体，以铁道部标准化建设为目标，以排查危险源为主要内容的安全生产大反思、大检查活动。  活动开展以来，项目部坚持以思想为先导，以教育为手段，充分发挥党、政、工、团齐抓共管的作用，管理层、作业层逐级反思，逐级落实，边查边改，一查到底，不留死角。经过反思和检查，安全体系得到了有效运行、安全责任得到了可靠的落实、安全意识得到了明显的加强，项目部安全管理工作上了一个更高的台阶，走在了全线的前列。然而项目部清醒地认识到：安全工作必须常抓不懈，必须警钟常鸣，不能有丝毫麻痹，为吸取其他单位在安全管理工作中的经验和教训，把他事当已事，把昔事当今事，把无事当有事，把小事当大事，防微杜渐，项目部决定在安全生产大反思、大检查总结验收阶段开展“三查三整”工作。（陈洪武）