浏阳河隧道施工经历了六月份洪峰后，项目部针对施工中的安全质量方面的薄弱环节，结合股份公司“百日安全督察”活动，开展了“安全生产大反思、大整改”活动，收到了明显的效果。
　　项目部紧紧围绕“隐患治理年”和浏阳河隧道危险源预案，要求认真落实安全生产责任，防患于未然，进一步排查治理各种安全隐患，加强应急救援和事故防范能力，做到安全管理规范化、现场施工规范化、安全资料规范化。为此项目部以“五查五整顿”为具体整改内容，即：“查安全方案、查安全资料、查安全制度、查安全隐患、查违章操作；整顿思想认识、整顿管理作风、整顿安全纪律、整顿文明施工、整顿安全管理”，在全项目部掀起“安全生产大反思、大整改”活动高潮。项目部组织召开整改专题会议，安排布置整改的具体工作内容，落实责任人和整改时间，并成立了活动领导小组。领导小组分阶段对照各项整改内容进行检查，对整改不及时、不彻底、不到位的责任人进行经济处罚，整改结果与年终绩效考核挂钩，督促整改落实到位。
　　活动开展以来，项目部干部员工在安全风险的认识、安全管理水平、安全生产履职和安全施工合规性等方面都有了较大提高。活动进一步加强了项目部管理人员和作业人员的安全风险意识，使广大员工在现场文明施工管理、用电管理、物资材料管理、安全资料收集整理方面都能按照相应的规章制度办事，为项目部各部门和责任人切实履行好安全职责奠定了坚实的基础。（向前进）