7月13日，公司副总经理翟学东到关角隧道出口工区检查指导工作，就管理、安全和成本等重要方面做出了具体的要求。
        在检查过程中，翟总要求项目部加强班子建设，细化项目规章制度，提高执行力，站在企业高度看待问题，加强人才的培养和输送。在安全生产方面：加强国家法律法规和公司规章制度的学习，加强对基层工人进行可操作性培训，加大危险源宣传力度，重视生产中一切细节。在成本管理方面：要求把成本管理概念贯穿与整个工作中，每月进行成本分析，建立零库存概念，基本达到工完料尽，控制管理好直接费用和间接费用。
        最后要求项目部在高原工作中做到缺氧不缺精神，凝聚人心，使关角项目部的管理水平更上一个台阶。（文：李军  编辑：刘中琦）