节约成本 沉淀效益
日期:2008年07月13日 来源: 浏览量: 字号:[ ]
        物资设备供应中心沈阳采供站成立区域采供部两年来,采用“集中采购”的方法,为项目施工生产提供稳固的支持,并节约资源,降低成本,赢得了片区内各项目的认可。
        沈阳采供站采用一拖多式的采供方式集中管理资源。先汇总各项目需求,再通过整合片区供求信息,做好市场调研,最后,筹划最适合片区需要的采供资源进行集中采购。这种方式解决了整个东北区域采供人力资源的紧张状况,并通过上报所需的材料计划,省掉了调研、采购等后续工作,大大提高了工作效率。
        沈阳采供站一方面掌握市场信息,控制好采购单价,通过定期和不定期的市场调查,扩大对物资市场动态的了解程度,做好市场材料单价分析工作,从而控制好物资成本;另一方面采供站物资采购敢于打破市场陈规,直接与材料厂商联系,略掉中间商这一环节,通过谈判等形式,争取将采供单价降至最低,为项目节约成本。
        此外,在加强市场预测,作好物资采购和储备计划,沈阳采供站也成绩突出,举例来说,2007年初,沈阳采供站通过钢材市场的前期预测,建议沈阳地铁两项目部储备钢材,7月份时,钢材市场单价大幅上涨,每吨单价上涨近1000元,此次储备的钢材,总计为项目节约100余万元。(物设中心)

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