6月25日，中铁隧道党委副书记、副总经理崔原，带领中铁隧道安全、质量、环保检查小组到关角项目进行专项大检查。
        检查小组针对关角项目主要管理人员和作业人员的安全风险意识，主要管理岗位安全生产职责的履行，现场重大危险源识别和动态控制，各工序质量关键环节控制，现场管理和作业的合规性，“安全月”活动部署及开展等情况，进行了详实细致地全面检查。在充分肯定项目各项工作扎实到位的基础上，崔书记结合关角隧道的特殊性，对项目的各项工作提出了四点要求：
        一是要以标杆、典范标准做好项目各项工作。关角隧道的世界地位、在中国铁路的地位及其政治意义，使关角隧道为世人瞩目，也是青藏公司和中铁隧道把关角隧道建设为一流的高原铁路要求，因此关角隧道的安全、质量、环保要求，必须以标杆、典范标准来施作，做专业工程，做精品工程。
        二是要深化、细化、优化现场安全、质量、环保管理。从机制、制度上传承创新，暨要完成规定动作，还要结合项目特点，自创自选动作，变被动为主动，把安全事故的事后处罚，变为事故兆头的事前预警干预。
        三是掉头梳理施工重大危险源辨识、处置等预案。针对现场施工中的不安全因素，重大危险源辨识、处置，尤其是逃生预案，要细致地掉头梳理每一个环节、每一个步骤，在应急预案的演练方案上，暨要考虑每一个细节的可实施操作性，又要兼顾整个安全预防体系的接口性，提高安全管理的系统性。
        四是把握机会，提升企业的社会影响力。关角隧道的知名度，受到各方的高度关注和各级领导到施工现场高频次的检查和指导，因此，项目要把各方的检查指导作为宣传项目的大好机会，在抓好现场各项管理的同时，主动、认真、积极做好各项受检工作和接待工作，把领导一次次的检查指导工作，作为项目一次次完善管理、提高水平的机会，作为推销项目，进而不断扩大企业名气和影响力。（文：胡近平     编辑：吕文隆）