关角隧道项目部：推动项目深度管理和现场高效执行力，加快关角隧道建设三个阶段的快速成型和分步实施奠定了坚实的基础；为快速实现项目2008年确定的各项任务，把项目打造成公司乃至中铁隧道在长大山岭隧道施工中一面新的旗帜，增添了巨大激情与活力。

物资设备中心：抢抓机遇，开拓创新，深入贯彻党的十七大精神，在公司的正确领导下，发挥党组织战斗堡垒作用，努力提升中心专业队伍素质，为打造采供区域优势而努力奋斗。

机械制造公司：认真学习落实上级领导指示和公司“三会”精神，在各自工作岗位上发挥自己最大的潜力，苦练内功、众志成城、务实创新、拼搏进取，在新的环境中以崭新的精神风貌和工作面貌，为圆满完成各项任务指标作出最大的努力。

武汉长江项目部：“实现年底通车、经济社会效益双丰收”，克服工期短，任务重，压力大等困难，号召全体员工认清形势，明确目标任务，迎难而上，积极发扬中隧工人团结拼搏的精神，为实现年底通车目标而努力奋斗。

隧道七公司：认清形势，直面挑战，进一步转变作风，加强精细化管理和过程控制力度，把竹林坪隧道打造成为一座新的里程碑，为公司在石忠高速公路的品牌战役划上一个圆满的句号。

渝湘高速H5标项目部：清晰明确2008年奋斗的目标和方向，增强对剩余工期的信心，激发员工全心全意干好渝湘高速公路、努力拼搏为公司赢取重庆市场信誉的热情。

西安地铁项目：确定2008年产值目标、工作重难点、各节点工期以及年度安全、质量、环保目标。使全体员工及各协作单位进一步明确当前形势任务及各项重难点，对于顺利完成度各项任务目标更有信心，目标更加明确。

TBM3公司：面对任务艰巨、困难的情况，项目部要求全体员工认清形势，振奋精神，团结一致，开拓进取，认真把施工生产中的各项工作抓实抓细，为按期交验上海轨道交通11号线13标和9号线9标项目做出努力，为上海轨道交通建设再立新功。

厦门翔安东通道：会议传达了公司“三会”精神，并以“三会”精神为指导，用科学的发展观统领全局，总结过去一年的工作，安排部署今年的任务，动员广大干部职工团结奋斗、积极进取，全面完成今年的计划目标，把项目的施工生产发展推向一个新的阶段。

（文图：胡近平、陈耐红、鄢春艳、刘晨光、王华军、罗平、靳玉东 、姚晓丽、郭树焕、
赵宝琦、邓小兵、刘钢科      编辑：吕文隆）