2008年4月2日，在公司机电设备安装公司“两会”中获悉，2007年截至十二月机电安装公司在手生产任务合计23679万元，机电安装公司投中标及施工生产形势一片大好。
        2008年按照合同要求机电安装公司将完成施工任务12649万元。任务重、工期紧、项目跨度大，机电设备安装公司充分认清形势，变压力为动力，从项目管理入手，加大项目管理力度，自我加压，主动出击，制定措施，提高项目生产效益最大化。
        2008年机电设备安装公司党支部从实际出发，重视项目管理，制定强有力的措施，从思想政治工作入手，进一步加强了六项措施。一是加强项目部思想政治工作，坚持科学发展观。二是加强项目部思想政治工作，打造团队精神。三是增强项目和谐氛围，树立一盘棋思想，搞好企业形象。四是支持工会、团组织开展形式多样、内容积极向上的群众性活动。五是与时俱进，开拓创新，开展 “文化搭台，项目唱戏”群众性活动，打造优质品牌，进一步树立良好社会形象和信誉。（文：梁  杰      编辑：吕文隆）