点击下载浏览该文件20069592954462 姓名：娄掌印
性别：男
出生年月：1974年10月
民族：汉
文化程度：大专
政治面貌 ：中共党员
参加工作时间：1998年7月
工作单位：公司经营部
职称职务：工程师 部长
个人简历：1998.7～2000.5原一处四公司朔黄铁路项目部工作
2000.5～2001.12原一处九公司渝合高速项目部工作
2001.12～2002.6原一处九公司雷崇高速项目部工作
2002.6～2004.11股份公司工程管理部工作
2004.11～今股份公司经营开发部工作
获奖情况：2000年被评为第一工程处1999年度先进工作者；
2002年被评为一处有限公司优秀共产党员；
2003年被评为一处有限公司先进生产（工作）者；
2005年被评为集团公司先进生产（工作）者、股份公司优秀共产党员；
2005年被评为集团公司优秀共产党员；
2006年被评为股份公司先进生产（工作）者。
娄掌印，1974年10月出生，中共党员，大专文化程度，2002年6月由九雷崇项目部调入机关，先后担任工程部编标室主任，经营开发部副部长、部长。他忠于企业，勤奋敬业，有高度的责任心和事业心，不论在哪个岗位，都能尽职尽责地完成工作任务，处处维护企业的利益，为公司经营工作做出突出贡献。2002年以来，他先后六次获得股份公司和集团公司的先进生产（工作）者、优秀共产党员等称号。
2002年6月～2004年10月，他担任公司工程部编标室主任。编制标书是一项非常辛苦的工作，而且随着公司经营开发力度的不断加大，编标量也不断加大。他经常夜以继日地工作，长期加班，没有双休日和节假日的概念。两年多中，他主持和参与了近40个项目的标书编制工作，未出任何纰漏。
2004年11月，他调任经营开发部副部长，12月就参与组织完成了20套书的编制任务，是公司近几年编标量最大的一个月。面对工作量大、人员紧张的问题，他合理做好各项目编标人员的协调和安排，及时调整人员和设备，同时作为主要人员参加了宁夏沙坡头水利枢纽北干渠下段扩建改造隧洞工程投标的标书编制工作，连续奋战几个昼夜，9天完成了7套投标文件的编制任务，并且在总工程师和工程部长出差不能审稿的情况下，认真检查标书的最终文件，确保了标书质量。当月开标10个项目，公司中标5个高速公路项目，总价款达12.2亿元，创历史同期最好水平。
2005年，公司制定了35亿元的经营计划，已经担任公司经营开发部部长的娄掌印更加感到责任重大，更加忘我地投入工作中去。由于长期的工作压力，有很长一段时间睡眠不好，尽管如此，为了能及时处理经营中的项目信息和突发事件，仍经常保持24小时手机开机，多次半夜起来敲开办公楼的大门到办公室处理紧急事件。这一年，公司先后配合集团公司参与了多条客运专线项目的投标。由于客运专线标书质量要求非常高，集团公司要求各子分公司总经济师必须到场亲自把关，但由于厉总还要处理其他很多项目的投标工作，每次都是他到集团公司代表公司参与客运专线商务标书进行最后检查和复核，并在责任签上签字。标书复核责任重大，一旦出错，就可能废标，对企业将会造成无法弥补的巨大损失。在他和大家的共同努力下，公司的客运专线编标任务最终都顺利完成，使公司全年得到了9.1亿元的铁路施工任务。这一年，他还作为主要组织者，在公司本部独立完成了青海引大济湟项目、南水北调中线穿黄项目及厦门海底隧道3个重大项目。为了确保标书质量100%达到招标文件要求，在繁忙的工作间隙，他坚持抽时间对商务标书进行复核和检查，使这3个重大项目最终都以合理的价格顺利中标，为公司开拓新的市场领域做出了重大贡献。他担任公司经营开发部部长第一年，公司就完成新签施工合同额57.4333亿元，为年度计划的166.7%，创公司历史新高。
2006年，国家宏观调控力度加大，建筑市场开始萎缩，作为经营开发主要管理人员，为保证经营规模满足公司持续发展的要求，他参与制定了33亿元的年度经营目标。当部门有人出现为难情绪，感到任务偏高的时候，他就耐心给他们讲形势，分析公司资源状况和市场发展前景，做好思想工作，增强大家克服困难，为公司发展奋力拼搏的勇气。开年第一季度，他带领大家抢抓市场机遇，连续中了几个较大规模的标。4月份，又组织了非常强的编标队伍，协助集团公司顺利中标广深港客运专线狮子洋隧道，使公司的经营额达到了25亿元，为完成年度经营计划奠定了基础。
