4月26日，隧道四公司在湖北沪蓉西高速28标大水井隧道出口工地召开了首届三次职代会和2005年工作会，有23名代表参加了会议，股份公司中原片区副指挥长罗国玺到会并做了讲话。

         会议传达了股份公司“二会”精神，听取并审议公司经理所作题为《务实创新强化管理为突出专业化队伍建设而努力奋斗》的报告；听取党总支书记所作题为《提高认识凝聚人心为强化内部管理和专业化队伍建设提供坚强保证》的讲话，并进行了其它议程。

         本次会议实事求是的总结了隧道四公司2004年施工生产取得的成绩，深刻分析了当前的施工生产形势和队伍管理建设情况，找出存在的不足和问题，安排布置今年的工作重点，提出以务实创新、强化管理、突出专业化队伍建设为中心的工作思路。着重要抓好以下八项工作：一是完善内部各项管理制度，增强执行制度的力度；二是安全质量的管理要注重过程中控制细节；三是要从组织、技术、经济、合同等手段控制和监督成本管理；四是要进一步规范管理物资和设备管理；五是要以提高全体员工的技能为重点，突出队伍专业化建设；六是加强现场管理、更好的树立企业形象；七是要加强工地现场宣传，弘扬企业文化；八是要抓好党建，促进和谐发展。