隧道九公司召开“两会”

四川达州消息 康秦文 陈斌
会上,传达了公司总经理的《行政工作报告》和党委书记《讲话》精神。同时,对项目职工代表关心项目管理、工资等热点提案进行了解答;针对巴达项目
要求与会代表、全体参战职工职工,立即行动起来,认清形势 坚定信心 强化落实 合力攻坚。围绕公司2012“成本年”整体目标,实施精细管理、努力工作。
TBM三公司召开两会
浙江宁波消息 杨学伟 3月27日, TBM三公司二届五次职代会暨2012年工作会在宁波轨道交通1号线TJ-II标召开。公司工会主席何平阳受邀参加了本次会议。
会议对隧道股份两会精神进行了传达。会议通过各项议程,并就相关报告进行了表决,相关领导进行了测评。取得了圆满成功。
汶马高速公路C1标段项目召开“民主管理小会”
四川阿坝消息 罗平 3月28日,窗外冰天雪地,屋内激情似火。公司新上汶马高速公路C1标段项目经理部因地制宜,在不具备召开“职代会”、“民主管理大会”条件的情况下,由党支部组织前期16名进场人员,举行了一次特殊的“民主管理小会”。
尽管室内气温低至摄氏零度以下,大家仍坚持围坐在简陋拥挤的租住民房内,再次巩固学习了公司“两会”行政工作报告、党委书记讲话、提案征集处理情况报告及员工奖惩办法(审议稿)等文件精神。大家在肯定公司发展成果、提振信心的同时,对“动车团队”、“企业不需要带血的利润”及“半坡起步,弯道超车”等新名词、新观念表现出浓厚兴趣,并就此展开了激烈讨论。会上,由书记罗平带头,已到场的四名班子成员(一名因公在外)分别向员工们详细报告了进场一月来自身的工作、生活、学习和廉洁情况,并诚恳地与员工们交换意见,希望得到大家更进一步的监督和帮助,本环节气氛尤其融洽,员工们争相对班子成员进行“民主点评”,有效拉近了干群关系。
针对今年公司“成本年”的管理主题,员工们表示:一定从自身岗位做起,从细节做起,积硅步以至千里,汇涓流而成江河,以实际行动算好成本这笔帐,把好成本这道关,交好成本这份卷,在高原高寒地带,共同擎起一颗璀璨的效益之珠。
随后,党支部召开了项目主要管理人员及有经济往来岗位人员的专题会,对大家进行“预防式谈话”,重申了国家、公司相关廉洁从业法律和规定,提醒并要求大家在对外协调、材料调查、征地拆迁等前期工作中,注意形象,自警自重,不越雷池,不跨红线,时刻绷紧廉洁这根弦,确保公私财务、职务及人身安全。
京福三工区2012年两会胜利召开

福建建瓯消息 蒋先华3月29日下午,京福三工区首届二次职代会暨2012年工作会在会议室召开。参加职代会的职工代表25人,出席工作会职工5人。
会议传达了公司两会精神,解读了“抓效益不遗余力,抓成本不换镜头”、“企业不要带血的利润”、“工地三班倒,班班见领导”、“上坡起步,弯道超车”、“对内管死,对外用活”等经典语录和新理念。
工区对照公司两会“成本年”管理思路,提出了“精打细算,内控外活”、“节约的都是利润”的成本管理理念,并以此作为今年两会会议册的前后封面,强化干部职工成本管控意识。
会议总结回顾了2011年各项工作取得的成绩,客观指出了存在的问题,深刻分析了当前企业的现状,明确了今年的工作重点和工作任务,理清了管理思路。
会议指出:今年重点要加强工程质量管理,满足施工要求;加强责任成本控制,提高经济效益;加强安全生产管理,提高安全意识;加强协作队伍监管,保障施工有序开展;加强人才队伍建设,提高综合素质;提高执行力,增强责任心,加强作风建设;深化党员岗位承诺,持续推进创先争优活动。
会议要求:在任务繁重,风险依旧,压力不减,矛盾突出的严峻形势下,希望大家坚定必胜信心,以拼搏进取的精神状态,求真务实的工作作风,加强基础管理,强化过程控制,干好自己的事,算好该算的帐,不断提高工程盈利水平。
中天山隧道进口工区两会胜利召开

新疆托克逊消息 朱文君 3月31日,中天山隧道进口工区二届一次职代会暨2012年工作会胜利召开,工区经过民主选举共49名代表参加了两会,集团吐库二线指挥部相关领导出席了会议。
会议认真传达了公司“两会”精神,会议强调,在实现公司“成本年”任务目标的同时,工区要认真落实中天山隧道建设专题会精神,进而梳理问题与推动施工同步,提高认识与狠抓落实并重来开展二次经营力度,充分调动员工的生产积极性,安全、优质地完成建设指挥部下达的进度指标。
南湖路项目召开首届二次职代会暨2012年工作会

湖南长沙消息 强文梅
大会传达贯彻了公司“两会”精神,认真总结了南湖路项目2011年的工作,客观地分析了当前项目管理中存在的问题与不足,明确了项目2012年工作思路和奋斗目标,并进行了具体工作部署。
大会号召全体员工以成本管控为核心,以刚性管理为主线,持续推进精细化管理,全面提升执行力水平,事不避难、迎难而上,充分发扬南湖路项目敢打硬仗,能打硬仗,善打硬仗的工作作风。
京福四工区“两会”顺利召开
福建建瓯消息 于红军 3月31日京福四工区民主管理大会暨2012年工作会议在工区会议室如期成功召开,完成了会议的法定程序。京福指挥部党工委副书记赵继忠到会指导。
大会总结了京福四工区进场近两年来取得的成绩、不足和任务完成情况。认真客观的剖析了工区当前面临的形势和存在的问题。同时对工区下部工作进行了梳理并作了详细的部署。
大会强调:2012年工区以“成本年”为控制主线,以加强班子凝聚力、加强制度明确、加快施工步伐、强化管理、把控安全质量、提高员工工作热情着力点。
大会号召:工区班子及广大员工团结一心,共克时坚,以项目生产大局为中心,力争工区年度施工计划的各项生产任务实现。
伊朗项目2012年职代会隆重召开

伊朗德黑兰消息 刘忠勋 王世充 王雪峰 4月1日,中铁隧道股份有限公司德黑兰北部高速公路D标段项目经理部二届五次职代会暨2012年工作会在TALOON隧道出口工区隆重召开。
大会首先传达了公司“两会”精神和集团公司崔书记在公司“两会”上的讲话。会议总结了项目在2011年度取得的成绩和存在的不足,对2012年伊朗的国情和市场进行了认证分析,指出2012年的工作重点:一是贯彻公司2012“成本年”精神,严格项目成本控制,狠抓项目精细化管理;二是强化现场管理和内部考核,加快施工进度,控制材料消耗;三是加强安全质量管理,落实安全生产责任制,严守工程质量管控“红线”;四是加强队伍建设,推进专业班组建设,扩大内部承包范围;五是强化风险意识,提高应对突发事件的能力。六是积极开拓伊朗市场,力争年内签约后续工程。
会议提出2012年要围绕“提高个人能力满足海外施工要求;加强队伍管理体现专业优势;强化成本控制增加盈利能力”等三方面开展工作。倡议:全体干部党员要有大局观,要具备掌控全局的能力和气魄,要切实履行岗位职责,做到“研究工作有思路,实现目标有办法,解决困难有决心”。全体员工要加强学习,不断提升自身素养,强化职业操守,做到“责任清楚、任务明确、工作到位”。
全体代表认真学习贯彻公司“两会”精神,围绕2012成本年要求,秉承认真负责的主人翁精神,对大会各项报告进行了评议,对项目管理中存在的问题进行了分析和讨论,提出改进意见,达成最终共识。与会代表一致表示:要以本次大会为契机,进一步统一思想,形成合力,确保2012年度各项任务目标顺利完成。