引汉济渭项目部两会圆满召开
陕西宁陕消息 邓小兵3月27日，引汉济渭项目民主管理大会暨2012年工作会议圆满召开。项目单项负责人以上管理人员、职工代表、劳务工代表共35人参加会议，公司工会办公室人员出席会议。
会议对公司两会上崔原讲话中企业不要带血的利润和动车时代节节有动力的安全质量管理理念和发挥全员能动性、主动性进行讨论学习。对“强基础提能力、控成本增效益”和“管理致胜、效益优先”两会精神进行学习传达，以持续行动年、刚性成本年、确保效益年为中心，作好刚性内控、灵活外扩，铸造隧道与地下工程施工的旗舰品牌为目标，召开了项目两会。
会议结合2012年工作任务制定目标措施，对秦岭3号主隧道上下游钻爆施工和4号洞施工进行策划布置，制定目标措施。一是3号主隧道上下游钻爆施工确保每月320米开挖任务，制定进度保障措施办法，不断提高效益和辐射后续经营打下坚实的基础；二是刚性成本管理，重新梳理成本管理关键点，作到精细管理，成本控制细化到工序、人头，制定节超奖罚措施，提高积极性、提高经济效益；三是强化执行力、不断完善管理制度办法，严格落实管理制度，责任到人，不断促进项目管理提升；四是深入学习科学发展观、开展好创先争优活动；加强队伍建设，提升员工队伍的整体素质和企业形象。开展好特色活动，促进员工物质文明和精神文明提升，塑造和谐的团队文化氛围。
北京地铁职代会暨2012年工作会隆重召开
北京消息 张恒良、赵洪刚 3月28日，北京地铁十号线12标盾构工区首届三次职工代表大会暨2012年工作会在北京隆重召开。北方片区指挥部相关人员出席了会议。
大会认真传达了公司两会精神，总结了2011年所取得成绩和工作中的不足， 并结合公司“两会”精神，针对2012年工作进行了全面部署 ，在科学发展观的引导下，强化基础管理为重点，创新思维谋求项目成本效益最大化为工作重心，稳步提升各项工作水平，力促又好又快发展。
京福二工区二届二次职代会暨2012年工作会召开
福建建瓯消息 牛雪顶
会议积极响应公司提出的“成本年”号召，严格细化2011年施工生产任务，在持续降低超耗、持续挖潜降低成本、不断运作二次经营上制定措施，达到开源与节流双向目标；会上指出2012年施工生产方向，要求开挖成型抓光爆、施工组织抓仰拱、工艺标准抓旁站、总体控制抓考核，把握好安全、质量、进度、效益之间协调统一的关系；细化2012年各项施工任务节点目标，要求团结一致打好攻坚战，做好收官工作，使2012年成为安全质量、施工进度、成本效益的“圆梦”之年。
会议对2012年政治工作进行规划，做好群众工作，将党委书记讲话中群众工作要求作为标准进行自检和推行，努力为员工“解难事、办好事、做实事”，推行“爱家、为家、建家”的工区“家”理念，以新举措新视角来提升工区文化建设，为工区管理提升、经济运行注入活力；要求在确保施工生产稳步进行同时，树立做好做专“专业公司的心”。持续探索标准化建设及机械化配套施工对当前长大山岭隧道的经验意义。严格全员成本意识，在成本管理上要体现在每个岗位上。持续强化工区制度建设，强化执行力和制度的强制性。
南京地铁召开首届职代会暨2012年工作会议
江苏南京消息 陈广江 3月30日，南京地铁三号线TA03标项目召开了首届职代会暨2012年工作会议。参会代表选举充分体现广泛、公平、公正、民主，做到了各施工层面、各工作岗位都有代表参加。同时推选出优秀实习生、协作队伍代表列席会议。华东片区指挥部相关人员出席会议。
会议经过认真筹备，贯彻落实公司2012年“两会”精神，规划部署2012年重点工作、特别安排了“代表说事”议程，让员工代表畅所欲言，针对管理、创新、民主等方面提出了新思路、高目标。
会议统一了思想，确定了2012年将作为项目突破攻坚，实现华丽转身的关键年。要求大家凝聚力量，团结一致，在过去一年所取得的基础上大力提升项目整体形象，实现质的飞跃。会议的召开使全体员工得到了充分认识，振奋精神，认清了项目面临的形势和任务，取到良好效果。
京福一工区召开2012年度民主管理大会
福建建瓯消息 奚正宇 杜中秋 3月30日下午，京福铁路客专闽赣Ⅵ标一工区召开了2012民主管理大会暨2012年工作会，与会员工代表、劳务工代表、农民工代表共计36人（女职工代表3人）参加会议，会议圆满完成各项规定议程。会议以学习贯彻公司“两会”精神，总结2011年工作、明确2012年的工作思路和工作重点，激发全体员工的主动性和创造性为主线，以确保工程质量、安全生产为目标，以加强成本管理、提升经济效益为中心，维护职工合法利益，充分调动干部职工的工作积极性，为实现本年度各项目标任务作贡献为中心指导思想。
大会提出：以“少说多做”为准则，“抱怨的人不成功，成功的人不抱怨”，“怀着感恩的心工作和生活”；加强领导班子建设及党建思想工作；加大成本管理力度，树立成本意识和责任意识，提升成本管理能力；落实责任制，大力开展执行力建设，保障生产安全上新台阶；细化技术管理，为工程质量管控提供强有力的技术保障；做好各项服务工作，促进工区和谐发展。我们抓班子建设，提升职能；抓队伍建设，培育人才；扎实党建标准化建设，增强堡垒作用；创新文化宣传，为生产经营造势；持续推进工、团工作，构建和谐项目；加强廉政建设，开展品德教育。
大会号召，2012年是京福一工区全力冲刺的成本年，明年将是我们收获的效益年。让我们加强执行力、提高管控能力，团结起来、坚定信心，把握机遇、迎接挑战。继续深入开展创先争优活动，促进京福一工区在质量、安全、成本、进度、效益等方面同步和谐发展，为干好剩余工程、圆满完成京福VI标一工区生产任务，确保施工工期、开创京福一工区和谐发展新局面而努力奋斗！
重庆六号线二期首届二次职代会暨2012年工作会胜利召开
重庆消息 郭树焕 3月30日，重庆轨道交通六号线二期项目部首届二次职代会暨2012年工作会议胜利召开，圆满完成会议各项议程。公司工会副主席孙建海参加了会议。会议详细解读、布置了“成本年”项目部的各项目标任务、实施办法及具体措施。
会议传达贯彻了公司“两会”精神，结合项目实际，将公司“两会”重要精神、工作要点、关键词语等与项目实际情况相结合，在项目经理的行政工作报告与党支部书记的讲话中得到有效结合、充分体现。
会议强调，要实现公司“成本年”任务目标，要打好六号线二期的成本年攻坚战，夺取二期项目的终极盈利目标，必须转变工作作风，改掉不良施工习惯，对于降低工作标准，擅自更改工作指令的现象坚决制止，号召全体员工在生产与管理实施过程中必须做到不走样、不跑偏，无杂念，真负责。保住项目的安全成果、保住项目的效益成果、保住项目的工期成果、保住项目的社会效益成果、保住个人成果。
深化管理机制 规范项目管理
——运输公司召开民主管理大会暨2012年工作会
河南新乡消息 陈耐红 3月26日，汽车运输公司民主管理大会暨2012年工作会在新乡召开。经过大会组委会的精心筹备与周密安排，圆满完成了会议各项议程。本次会议既是一次民主管理大会，又是一次运输公司年度生产经营的动员会。
会议传达了公司“两会”精神，总结了运输公司2011年的各项工作，并部署了2012年工作，提出了“深化管理机制，规范项目管理，促进运输公司良好健康可持续发展”的目标。
与会人员一致认为，公司目前是创新管理模式，重塑运输公司专业形象的关键时刻，要抓住公司稳健发展的良好机遇，围绕公司2012“成本年”的管理目标，结合运输公司生产实际，不断强化现场基础管理，从细从严擦潜，降低运输成本。进一步夯实和完善内部承包机制，重塑运输专业公司形象，争创运输专业公司竞争优势，为运输公司良好健康可持续发展做出努力。
机械制造公司召开2012年两会
河南新乡消息 杨丹 张瑞存
会上，制造公司确定了执行中铁隧道股份公司“成本年” 的主旋律，在全公司开展“控成本保效益、抓质量创品牌”主题活动。会上围绕这个主题进行了热烈讨论，并达共识。
制造公司确定从七个方面切入2012年工作生产：一、加强部门效能考核、提高部门管理能力；二、坚持不懈控成本、细节入手出效益；三、完善质量责任制度、健全安全防控体系；四、坚持科技创新和多元化发展道路，提高核心竞争力；五、继续推行刚性执行、提升部门执行力；六、转变经营思路、强化系统经营；七、抓好品牌和团队建设，营造和谐氛围。
