“企业不要带血的利润”这句话源自集团公司党委副书记、工会主席崔原在中铁隧道股份两会讲话中谈论关于安全问题时提出的。

安全，是施工企业历来最重视的工作之一。从中央、国资委、国家安全局到总公司、集团公司，从公司层面及系统管理部门到公司所属的每一个项目，安全管理相关的制度、办法，从制度建设上来说，早已经成为一个完备的制度体系。十八项卡死制度，九条禁令、考核办法、实施细则、控制程序等等不一而足。党政工团等各方面开展的安全质量专项整治活动、群众安全监督活动、共青团安全监督岗、班前安全质量宣誓等等一系列的活动在公司各个项目也都坚持开展着。各项制度的落实、活动的开展保证了2011年公司安全质量工作总体稳定可控。

但是，安全工作与其他工作相比，依然有着不可控性和艰巨性。2012年，总公司和集团公司在原来工作的基础上，针对2012年的工作形势，总公司专门召开了一个安全质量工作会议，提出要把安全质量工作提到一个新的高度去认识，从思想理念上认识。会议上提出了新的理念和要求，即实现零事故的年度目标，企业的发展不能以安全质量为代价，企业不要带血的利润。

企业是经济组织，效益最大化是企业组织的根本目的。有些企业在一些情况下，或者是在企业发展的初期，往往是以牺牲安全为代价或者是抱着机会主义的思想来对待安全问题，没有安全问题就得过且过。今年，从总公司层面上出发，要彻底扭转这种局面，要把安全管理摆在一个新的高度来认识。

所谓“企业不要带血的利润”，是从安全和利润两个指标来衡量企业的发展的。公司要布局筹划企业发展时，安全问题要排在利润之前考虑，企业获得利润要以安全为前提，当二者发生冲突时，要先保安全再考虑利润的问题。

“企业不要带血的利润”是总公司2012年对安全质量工作的最新定位，也是从总公司层面对安全管理工作的新认识，企业安全质量出了问题，企业领导将面临严厉的问责制。一系列相关的措施、办法将会陆续出台，确保零事故的年度目标。