台山核电站取水隧洞工程经过一年多的紧张施工，目前一号隧洞已经顺利掘进至计划里程，比业主规定的“10.31”节点工期提前了近40天，目前正在进行洞内泥浆管路的拆除工作。为了更好、更快、更安全的推进一号隧洞二衬及二号隧洞掘进等任务，项目部根据计划安排对现有特殊工种员工进行“回炉”培训。

台山核电站取水隧洞具有地质复杂、长距离海底盾构掘进、数百次带压进舱换刀、台风频发等诸多不利因素，具有技术难度大、安全质量标准要求高等特点，从而对工人的技能水平提出了更高的要求，也对项目培训工作提出了新的要求。

项目部针对核电的实际情况，提出了“安全大于天”的管理要求，安全目标的实现，基本点在于培训及培训效果的落实上，项目在员工培训上实行过“三关”政策。

一是源头“入门考核关”。项目部根据业主程序文件及隧道股份文件要求，制定了《员工培训管理办法》，明确了培训程序、考核、结果跟踪等步骤，并针对不同工种编制了不同类型的培训考试试卷，对于培训考核不达标的，坚决不下发安排工作的文件。

二是过程“跟踪落实关”。对于已经考核合格的上岗员工，将“影子培训”引入进来，即项目部会对其进行全程跟踪抽查考核，抽查的内容包括习惯性违章、技能操作、本工种三条铁律的执行情况等，并多次组织电工、电焊工等特殊工种技能比赛，对于不能满足现场施工要求的特殊工种人员，一律不得执行特殊工种待遇，并重新进行考核培训，从而督促员工要不断学习，不断进步。

三是收尾“回炉提升关”。取水隧洞工程技术难度大，从而也决定了工程项目技术创新点多，针对这一实际情况，在阶段性工作完成之后，项目部会根据员工工作过程中反馈的问题进行专门培训，做到有的放矢，避免了培训工作走过场。

同时项目还在核电范围内设立了第一家高标准的员工培训学校，严格的培训管理为项目安全发展提供了坚实的保障，截至目前为止，项目部实现安全生产952天，取得了安全文明施工的丰硕成果。