集团党代会解读:布局未来打造国内行业最强最优
日期:2011年10月01日 来源:www.cnteg.com 浏览量: 字号:[ ]

根据企业面临的形势,结合集团新的发展战略规划,确定今后四年的总体发展目标是:全面贯彻落实股份公司“推进两大转变、实现二次创业”的战略部署,以科学发展为主题,以加快发展方式转变为主线,大力实施“一二三四”总体发展战略,努力把中铁隧道集团打造成为主业突出,技术领先,管理精细,文化鲜明,创新能力强,市场覆盖度高,“四位一体”核心竞争优势明显的国内隧道及地下工程领域最强最优的建筑企业。

其中,“一二三四”战略,是对企业科学发展思路的高度概括:“一”即围绕一个中心,就是以提升企业发展质量为中心;“二”即推进两个转变,就是由粗放经营向集约经营转变,由一元为主向主业突出、相关多元转变;“三”即拓展三个市场,就是在抓好铁路、公路、地铁等传统市场的基础上,大力拓展新兴市场、海外市场、高端市场(BT、EPC等);“四”即强化四位一体,就是以实现项目建设高效能为目标,着力促进设计、施工、科研、修造业务深度融合,提升整体合力。

“一二三四”战略是一个逻辑整体,点、线、面相结合,各部分相辅相成,其核心就是“科学发展,做强做优”。根据上述发展定位,今后四年的主要指标是:

主业发展更加强劲。路内、路外、海外市场稳步拓展,生产能力不断提升,规模与效益同步增长,国有资产保值增值。到2015年,新签合同额466亿元,完成营业额420亿元,实现利润总额6.2亿元,资产总额达到300亿元。

产业布局更加优化。上、中、下游产业协调发展,隧道主业做强做优,形成主业突出、相关多元的产业结构。到2015年,上游业务新签合同额达到60亿元以上,勘测设计业务新签合同额达到8亿元,工程延伸业务及新兴市场新签合同额达到15亿元。

管理体系更加科学。法人治理结构规范运作,组织体系科学合理,激励约束机制刚性健全,内控与风险管理体系日益完善,集团执行力、控制力显著增强,管理效率不断提高,信息化建设水平居于股份公司系统前列,主营业务成本费用率明显降低。

专业优势更加突出。企业自主创新能力和“四位一体”协同能力显著提高,在国内隧道及地下工程领域的技术领先优势不断扩大。完成省部级以上工法20项,获得省部级以上科技进步奖8项,争创省部级以上优质工程50项。到2015年,拥有国家级专家11人、股份公司级专家55人,力争培养工程院院士和设计大师各1人。

企业文化更加鲜明。以“建设隧产业、培育隧员工、锻造隧品牌、提升隧品质”为核心,推动“隧文化”全面融入企业管理和项目施工全过程,在理念统领管理、标准规范行为、视觉提升形象、品质展示能力上取得新成绩,打造一大批具有行业特色和企业特点的形象产品,让“中国中铁隧道”品牌走出国门、享誉世界。

员工生活更加幸福。实现企业效益与员工收入的同步增长,在岗员工收入年均增长不低于8%,到2015年达到9万元以上。住房、医疗和养老保险等社会保障工作深入推进,员工生活条件进一步改善,过上更加富足安康的生活。

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