寅虎腾跃十万隧隧贯山河势如虹

鸿图大展千百道道行天下阔无疆

我们即将告别成绩斐然的虎年，迎来了充满希望的兔年。在这辞旧迎新之际，中铁隧道股份有限公司向一年来奋战在公司各条战线、各个岗位的员工，支持公司发展的员工家属、离退休同志，以及关心企业发展的社会各界人士表示衷心的感谢，致以新年的问候。

2010年，在集团公司的正确指引下，在中铁隧道股份党政工团的不懈努力下，公司全体员工通力合作，拼搏进取，致力于公司管理水平和盈利能力的提升，积极推进标准化管理，打造企业核心竞争力，公司经营生产和综合实力均取得历史性的突破。新签合同额越百亿，达到126.4亿，完成公司年度合同任务的217.9%。施工营业额实现60亿的突破，年隧道成洞11万米。公司全年实现利润约8400万元，同比增长32.1% ，全员劳动生产率188万元/人年。广深港狮子洋隧道、厦门翔安隧道、青岛胶州湾隧道、南水北调穿黄工程、杭州庆春路隧道、向莆铁路、太佳高速等一大批项目实现主体工程完工、贯通或通车；台山核电项目成功攻克海底特硬地层难题，武汉越江隧道正在穿越长江，兰渝铁路积极克服地质条件复杂、风险高等不利因素，稳步推进现场施工；京福客专闽赣Ⅵ标、长株潭城际铁路、张唐铁路等新上重大项目努力克服边界条件复杂、征地拆迁困难、协作队伍管理不畅等困难，积极推进现场施工。公司第二届科技大会的召开，全面总结了公司五年来的科技进步与创新工作，认真分析了科技工作面临的新形势、新任务，讨论制定了未来五年科技创新规划。首届经济活动分析会的召开对正确认识生产经营现状，合理配置资源，加强公司对项目管理具有十分重要的意义。公司继续狠抓安全质量，安全形势稳定可控，党政工团联合开展各项促安全、保质量活动相互结合，收到良好效果。公司改革获得了新进展。这一年，武汉分公司正式成立，盾构及TBM服务中心应运而生。生产部、物资部、企划部依次成立，运输公司运行机制大力改进。城市经营能力进一步提升，公司成功打开并站稳了武汉、长沙、郑州等城市市场，带动了所在城市三维立体交通格局的建设。 

2010年，公司党委紧密围绕企业生产经营中心工作，认真贯彻落实党的十七届五中全会精神，开展创先争优活动，推进学习型党组织建设，充分发挥了党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。公司党委提出了“以创造价值为第一要务”的工作理念，倡导各党组织、广大党员、员工立足岗位，充分发挥个人潜能，为企业创造经济价值和品牌价值。第二次党代会制定了“铸造隧道和地下工程施工的优秀品牌”的宏伟目标。着重培育和提炼符合项目建设实际的文化理念，积极完善项目文化建设模块，培育了一批项目文化建设示范点，依托京福、长株潭等一批重难项目，加强铁路标准化建设，推动项目形象宣传，提升企业品牌，增强企业竞争力。公司开展“廉洁承诺”活动，强化党风廉政建设，加强对“三重一大”集体决策制度执行情况的监督，严肃党纪政纪。工会工作温暖员工。工会协调劳动关系，切实维护员工合法权益，推动构建和谐劳动关系、和谐企业。今年寒冬早、气温低、任务重，鉴于此，工会分别对六大片区19个高原高寒、施工风险高难度大、自然条件艰苦的工程项目开展了“送温暖”活动，并到关角隧道、引大济湟出口工区、兰渝铁路、郑州地铁项目部对工地员工进行慰问。共青团工作坚持“基本工作做到位，重点工作抓出彩”的原则，进一步增强青年的责任感和使命感，引导青年立足岗位建功创业，奉献企业、回报社会。 

2011年是“十二五”的开局之年，是企业站在新起点、实现新跨越的关键之年，企业发展既面临着基建规模依然庞大等有利条件，也面临着“后高铁时代”逐步到来、政策变数较大、风险因素增多等潜在隐忧；公司的发展很大程度上依然停留在政策性增长的机会型发展上，停留在数量额扩张的外延型发展上，停留在带有传统色彩的粗放型发展上。另外，在企业资源总量依然相当紧张的前提下，公司未完工合同额加上年内新中标项目，全年在手任务量有望达到180亿元。可以说，2011年是公司履约峰值年，生产压力前所未有。如何打赢生产攻坚战，确保安全质量总体可控，持续提升质量效益，以及不断加强品牌信誉是需要特别重视的。我们要携手把握好中央提出的新要求，加快推动企业升级转型，实现企业从规模扩张型向质量效益型转变，推动企业又好又快发展。要把握好国资委提出的新思路,把着力点始终放在全面推进转型升级、科技创新、国际化经营、人才强企、和谐发展“五大战略”上。要把握好企业面临的新形势，树立强烈的机遇意识和忧患意识，既要把握机遇，加快发展，又要审时度势，加快转变，迎接今后更激烈、更高层次的市场竞争。要把握好当前应着力防控的新风险，切实防范安全生产不稳带来的发展风险，有效抑制投资冲动带来的经营风险，防控违纪违法带来的廉政风险，高度重视农民工问题引发的稳定风险。
 

新的一年，我们站在了新的历史起点，让我们在公司和公司党委的正确领导下，紧密围绕科学发展主题和加快转变发展方式两条主线，以创造价值、铸造品牌目标为中心，以领导班子和干部队伍建设为基础，以创新体制机制为重点,为企业“十二五”发展开好局、起好步。让我们以科学发展观为指导，振奋精神，坚定信心，攻坚克难，为“铸造隧道和地下工程施工的旗舰品牌”而拼搏奋斗。