京福铁路消息 郭俊峰 申阳    继10月16日京福铁路闽赣Ⅵ标财务中心组织召开了工程项目分包合同财务管理研讨会后，为了加强项目过程管理、规避项目审计风险、使项目财务管理趋于标准化，日前财务中心又一次组织召开了项目审计暨过程管理培训会。项目部专门聘请了北京中迪信众华工程造价咨询有限公司幸逢春经理主讲。项目部主要管理人员、部门负责人及各工区主任、总工、合同、财务、设备、物资、试验人员参加了培训。
         培训会从“国家审计的目的、方法与重点关注事项；铁路工程审计发现的问题与应对方法”等方面做了全面的剖析和阐述，对工程分包风险的规避做了重点的介绍与讲解，从资金管理、设备物资采购管理、发票管理、工程分包管理、成本管理、工程造价管理、工程质量控制、征地拆迁、特殊费用处理、违规违纪问题等10个方面做了逐一的分析与诠释。
         财务总监郭俊峰指出，遵循铁路建设标准化管理要求，严格按照标准化管理手册内容推进财务管理工作，特别是在资料的归集上各部门应保持一致性和真实性，规避业务过程中带来的单位和个人风险。
         参会人员在培训会上进行了热烈的交流与讨论，此次培训会将极大地促进项目管理水平的提高，为京福项目标准化管理的全面推进奠定坚实的基础。
        目前，京福铁路闽赣Ⅵ标在财务管理人员的业务交流、审计培训等方面走在了全线的最前列。