成都地铁消息  刘招华   十月蓉城薄雾绕枝，娇艳的芙蓉花次第开放，在鳞次栉比的楼宇间摇曳着秋的风景。在成都地铁二号线土建11标项目工地，地面上两座高大的门吊往复穿梭，地下隧道内编组列车进进出出，作业人员按部就班，一派火热繁忙景象，在过去的30天里，建设者们再创成都地铁月进度513米高产，续写了成都特殊复杂地质创高产的奇迹。

         一个目标：以掘进为中心
         项目始终坚持“以掘进为中心”这个工作目标，9月27日，盾构机完成过站顺利始发后，针对春熙路站-东门大桥站区间施工特点，制定了一序列行之有效的措施：
         一是根据地质资料和以往施工经验，制定了全断面泥岩、上部砂卵石下部泥岩、盾构机穿越建筑物、盾构机穿越古河道到等不同地质掘进方案。为保证方案的有效落实，对主司机、值班工程师、值班调度等关键岗位人员进行集体培训交底，过程中由土木总工监督检查方案的落实情况。
         二是建立了信息反馈通道和预警报警制度，在掘进过程中出现异常情况分级向项目主要管理人员汇报，便于及时研究制定应变措施。
         三是严格设备的管修养用制度，严格落实强制保养、每班巡查、定期彻检，保证了设备的正常运转。

         一种理念：安全工作放首位
         为了在安全生产的前提下提高施工进度，项目铁腕抓好四个到位：
         一是安全培训到位。结合阶段性施工目标和现场施工特点，项目重点抓好了全员技术交底、全员岗位安全操作规程培训，坚持每周一次安全学习会，每周一个学习主题，每班进行班前讲话，使作业人员始终树立高度的安全生产意识。
         二是现场管控到位。根据风险等级划分，做到高度关注地表检测情况，重点排查水平、垂直运输安全状况，全域巡查各岗位安全状况，使安全生产平稳可控。
         三是群众安全监督员的作用发挥到位。10月初工会、安质等部门联合对群众安全监督员进行了业务提高再培训，布置了各区域重点监督内容，随时抽查各区域群众安全监督员活动开展情况，促使监督员有能力干好工作，有热情愿意工作、有权威处置隐患、重效率反馈问题，十月份累计排查隐患9项，较好的发挥了群防群治，共同参与的作用。
         四是重大危险源规避到位。春熙路站-东门大桥站区间要穿越重要的建筑物拆迁安居楼，该楼建在古河道上，受“5.12”地震影响主体结构存在开裂等问题，是政府准备拆迁的建筑之一。安居楼内有300余户住户和10余家商铺，如果施工造成影响后果很难想象。为保证安全穿越拆迁安居楼，项目提前与商家、住户协调，对房屋进行了预加固处理，并预留跟踪注浆孔，盾构机通过后及时进行补充注浆稳固，有效保证了安居楼的安全。

         一种精神：永不懈怠
         成都地铁项目部从一号线到二号线磨砺出这个团体永不懈怠，越战越勇的精神特质，金秋十月，这种精神发挥得淋漓尽致。
         劳动竞赛激化了潜力。为实现安全快速掘进的目标，项目细化了月、周工作目标，广泛深入开展劳动竞赛，制定了月、周和连续4天创记录奖。利用职工大会、交班会、班组会等讲形势、交任务、深入发动，空前激化了施工潜力，每天进度均保持在12米以上。
         党代会增添了动力。公司二次党代会召开前夕，项目对全员开展了公司光辉历程、喜人成绩为主题的宣传教育和项目形势任务教育，号召全体职工用实际行动减轻工期压力，实现项目增效，保证安全质量向即将召开的党代会献礼。党代会召开后，项目以落实党代会精神开创项目工作新局面为主体，认真贯彻、深入解读党代会精神，用“瞄准一个目标，推进两大转变，提升三层实力，打造四型企业”的宏伟前景统一全员的思想和行动，为快速掘进提供了无穷动力。
         执行力展示了实力。提高工作的执行力既是一个团体精神的体现也是实力的展示，项目部通过每周工 序分析、每周进度指标考核、每项工作落实力度检查等，用成绩和效果说话，检验各班组部门、各岗位的执行力。并针对各阶段分析、考核发现的问题及时制定相应的改进措施，形成创先争优的良好机制，保证了各项工作有条不紊的开展。