10月19日，铜黄高速项目召开了全体党员和部门负责人以上的会议，传达了中铁隧道股份公司党代会议精神，针对集团公司党委副书记、中铁隧道股份公司董事长崔原的讲话和“两委”工作报告进行重点内容学习，转达了上级领导对员工慰问和亲切关怀，看到过去四年来所取得的成绩，全体员工都倍受鼓舞，企业的经济实力、技术实力大幅提升，并引领了施工企业前列感到荣耀和自豪。对今后四年进行了科学规划，特别是瞄准一个目标、实现二个转变、提升三个层次、打造四型企业及具体目标分解进行了着重学习，大家都充分了解了企业的发展方向，看到了企业希望和发展前景，也为员工提供了发展和展示才华的舞台。

项目部在深入贯彻学习党代会精神中，全体党员干部统一了思想、目标明确、细化责任。针对当前如何快速进洞，形成大干生产能力；如何以党建工作来促进项目精细化管理，促进团队和谐和提高战斗力明确阶段工作目标。一是项目内部管理强化刚性执行力, 做到超前策划，精心组织，细化分工，责任明确，避免相互推萎；二是管理着重人员与岗位最佳匹配，发挥潜能，做到人尽其才，才尽其用，不断提高管理规范化。三是作好沟通协调，扫清外部环境影响工作障碍；四是专人负责地亩、高压电力工作，打破常规，不等不靠，崔办红线交地工作；五是安全管理工作严格执行，自始至终，常抓不懈；六是积极开展党内争优创优、岗位承诺，落实廉洁自律责任制度。

铜黄高速项目以党代会为行动指南，擂响战鼓，鼓足干劲，当好生产急先锋，力保冬季形成施工高潮，为明年掀起大干高潮奠定基础，促进项目快速进入正轨提供了坚强的保证和动力。