京福铁路消息 郭俊峰 申阳  10月16日，由京福铁路闽赣Ⅵ标项目部财务中心组织召开了工程项目分包合同财务管理研讨会，京福铁路参建单位Ⅳ标（中铁二十四局）、Ⅴ标（中铁一局）、Ⅵ（中铁隧道局）、Ⅶ标（中铁十七局）相关财务及合同人员参加了会议。
         会议由Ⅵ标财务总监郭俊峰主持，就分包合同管理、帐务处理、税务、规避审计风险等问题和兄弟单位进行了深入热烈的讨论，对共同关心和存在的问题达成了共识，并提出具体解决措施，在下一步的项目管理工作中将重点落实。郭俊峰认为，今后的项目管理工作要以解决分包合同为基础，抓好现场管理为原则，以规范成本核算和成本考核为出发点，重点抓好各项工作的落实。财务管理人员要定期进行交流学习，以提升管理水平，提高工作效率。与会人员都表示这种交流会的工作形式是卓有成效的，以后要定期交流，共同促进京福高铁建设。