引汉济渭消息 李国华 目前，2010年度防汛工作已度过关键时期，地处秦岭腹地的引汉济渭项目所在地是陕西防汛办通报的省级重点地质灾害区域之一，是安康市和宁陕县防洪防汛重点监控区域。面对异常艰巨的防汛任务，引汉济渭项目部围绕阶段性工作重点，多举措实现施工安全度汛。
         思想认识到位，着力抓好防汛责任制落实。按照陕西水利厅、业主和地方政府防汛职责的要求，结合汛期特点项目上下高度重视，认真排查重点防控部位，对挡墙施工、洞口易滑坡段、配电室、拌和站、员工宿舍、炸药库等重点环节的整治。确保全方位布防到位，严格执行24小时汛期班子成员值班制度，项目领导汛期值班期间不得外出是雷打不动的硬性要求。同时多渠道及时收集雨情水情、险情灾情等防汛信息，按照业主和安康市防汛办要求项目配置了海事卫星电话，确保了紧急状态下通信畅通。
         组织建设到位，着力开展防汛安全巡查。为确保全员和财产安全，项目部与架子队签订了汛期安全包保责任书，随时对架子队人员档案更新。成立了以项目经理为组长的防汛领导小组，制定出切实可行的应急预案，备足防汛物资和设备；各架子队按照“谁主管，谁负责”原则，分层次、全方位地做好了防汛工作。对重点施工区域扎实开展全天候安全巡查，随时启动预案，今年入汛以来共启动应急预案4次，投入防汛物资3万余元。
         责任落实到位，着力增强防汛应急处置能力。引汉济渭项目部严格落实汛期安全生产责任制和所签订汛期安全生产责任书的规定，做到任务明确、各司其责、调度到位，形成了一级抓一级、层层抓落实的责任体系。“争先言于心、创优践于行”是引汉济渭项目战胜洪灾最好写照，项目经理徐国鑫日夜坚守在施工现场，防汛抢险时他亲手把盒饭和饮料送到员工手上。女儿暑假从四川老家过来探望他，他却没有一天时间好好陪过孩子，他说：“任务紧迫，工地上一时一刻都不能停工，我只有和大家战斗在一起心里才踏实。项目书记蒙晋顾不上照顾生病的妻子带着机械和人员坚守在道路抢通现场一干就是十多个小时。对已储备的物料，严格专项管理使用，确保能调得出、用得上。在人员动员上组织专项，汛期前组织专项演练3次，覆盖了所有参建人员。
         工作措施到位，着力组织灾后重建。入汛以来，引汉济渭项目先后经历3次考验，暴雨来临时的抽、排、堵、输等措施对减轻损失发挥了决定性作用。7月24日凌晨，突然升级的暴雨使项目部遭受重创，挡护工程部分机具被洪水卷走，隧道通风系统和供电系统被泥石流摧毁，办公、生活区部分房屋遭受内涝，通往项目的施工道路多处冲毁所有施工物资保障受阻，面对近乎停工的压力，项目部立即启动应急预案，连夜组织生产自救，把“快速恢复生产、完成施工计划”作为“创优争先”活动的具体体现。项目部领导在实地查勘受损程度后一个完整的重建计划顿时出炉，在经过6分钟的紧急会议之后，一场不分昼夜加班加点的工作处惊不变有条不紊展开，原计划4天恢复到生产条件的施工任务在29个小时内完成。在通风系统遭损后，项目部及时调整了施工方案。将以前的开挖、喷射混凝土平行施工变为交替作业。面对停工待料的压力，项目部果断决策：通过二次倒运的满足水泥、钢材、地材的施工需求，有时一车钢材要倒运3、4次才能运到现场。散装水泥无法运到现场，他们就使用袋装水泥，装卸人员紧张，项目部就发动突击义务劳动，很多同志白天参与劳动晚上加班工作，可是没有一个人说一声苦叫一声累，强有力的制度、科学的决策和坚强的组织保障为8月份再创高产奠定了坚实的基础，通过上下一心的不懈努力，8月份完成隧洞开挖210米、隧洞衬砌228米。盘点成绩的背后是艰辛付出，是调度有方、是成竹在胸、执行有力的结果，是他们用毅力抒写出战胜洪灾的悲壮与豪迈。