京福铁路消息 赵继忠 申阳 7月25日，公司总经理陈建在京福项目部管理人员的陪同下，视察京福铁路客专闽赣Ⅵ标项目工程进展情况。
         在随后召开的座谈会上，陈建详细了解京福项目各工区灾后重建工作状况和下一步的工作安排。针对京福项目，陈经理提出要抓进度、抓安全、抓质量，项目部和工区各部门各司其职，努力完成今年的工程指标。
         陈建强调，项目部要控制好时间成本，保证项目履约；控制好施工组织设计成本，利用方案优化节省成本；控制好技术攻关成本，重点利用技术手段解决施工难题；控制好主材采购成本，做到物资采购集中，落实总公司要求。各工区要控制好数量成本，抓好每月成本分析会；控制好工序施工组织成本，抓好工序衔接；控制好施工方案优化，多向兄弟单位借鉴，提高技术创新水平；控制好质量成本和安全成本。
         陈建指出，要从六个方面入手建设优质的企业文化，即责任文化、安全文化、质量文化、创新文化、诚信文化、和谐文化，从而增强企业的凝聚力和战斗力。最后陈总恳切地嘱托，京福项目要把集团公司、隧道股份对项目部的要求落实推进，在管理制度和方法方面吸取经验教训，进一步完善，从而为公司下一步打开福建市场添砖加瓦，做出应有的贡献。