公司本部消息（通讯员 李华坤）5月28日，公司在郑州召开了经营管理专题研讨会。会议采取务虚与务实相结合、研讨交流和部署工作同进行的方式，对公司长远发展规划、近期经营格局、当前管理重点等方面问题进行了研讨并作出了相应的部署。宏观规划思路明晰，具体安排切实可行，必将对公司未来的发展和当前的经营管理产生重要的、积极的影响。
        会议就企业未来几年的发展定位、转型方向、产品结构调整进行了深入研讨，确立了以城市轨道施工优势来经营城市、以邻近城市组群实施稳定区域管理的发展规划。对企业近几年在铁路市场、公路市场、城市轨道市场的经营策略和经营手段进行了总体性部署，确立了以积极态度参与项目运作、以慎重态度进行工程投标、以负责态度实施项目管理的工作思路。并对企业当前的管理重点问题施工成本管理、协作队伍管理、专业化队伍建设和信誉评价等进行了详细周密的安排。
        公司总经理陈建，副总经理吴全中、赵全民、叶康慨、曾垂刚、王坤，总会计师张贵昌，总工程师孙振川，工会主席何平阳，本部各部门负责人及片区指挥部人员参加了会议。会议由副总经理兼总经济师孙谋主持。