武汉二号线消息（通讯员 黄大为）3月21日，公司总经理陈建到武汉轨道交通二号线12标项目经理部，提出六项工作要求。
        一要认真对待风险源，做好风险源分析，落实重大风险源的管理方案和应急预案；二要多与武汉市政沟通，参与施工方案、进度、安全等一系列工作，保证车站施工顺利进行，将企业施工理念告知对方；三要对盾构机掘进有影响的难点、障碍进行处理，将可知、不可知的困难都落实清楚，保证盾构机顺利掘进；四要在盾构机进场前对前期的准备工作进行回顾和讨论，确保准备工作无误，要发扬中铁隧道股份风格，凡事做到最好，在武汉地铁施工单位中力争第一；五要严格控制施工安全质量，将项目的安全质量纳入整体工作之中；六要同心同力，攻坚克难，共同将武汉地铁二号线12标打造成为精品工程。