引汉济渭消息（通讯员 李国华）近日，公司引汉济渭项目部借中铁隧道、中铁隧道股份“两会”东风“，以”两会“精神为纲领，结合项目实际，以创建陕西水利系统2010年度首个安全、质量、文明施工、环保标准样板工地为契机，以“五对照”扎实宣贯落实集团和公司 “两会”精神，做到用会议精神指导项目工作，实现学习“两会”精神与生产管理的紧密结合。
        一是对照“两会”精神及时组织全员传达学习“两会”精神，明确引汉济渭2010年目标任务，通过深度探索架子队规范、精细管理的有效途径，确保安全、质量、环保、进度、成本操作过程的科学可控。围绕项目中心目标，以强化管理和提升效益为主线创新责任成本新模式，进一步细化过程分阶段成本核算，注重强化工序环节控制，以行之有效的办法保证责任成本管理制度实施。
        二是对照“两会”精神指导项目施工生产。2010年是引汉济渭建设的关键之年，为了形成“2010年成功则项目成功”的全员共识，围绕项目经营生产，深化项目建功劳动竞赛活动，在保障任务目标的完成上有所体现有所作为，项目部对2010年施工生产计划做了详实的部署安排和分解，明确了以项目辐射为基础、以满足业主要求为目标、以创建“安全、质量、文明、环保样板工地”为动力，广泛开展“变冬闲为冬忙”劳动竞赛活动，掀起誓夺开门红的冬季施工大干高潮，并组织员工就施工生产中存在的问题进行集体讨论，引导广大员工树立“吃苦奉献，勇夺第一”的争先意识。
        三是对照“两会”精神进一步完善项目党建工作。“两会”后，项目部及时召开了“党员大会”、“架子队座谈会队”、“成本管理可控因素分析会”“ 项目规范精细和民主管理意见征集专题会”、“技术管理专题会”，充分发挥党团组织在项目施工中的带头作用。
        四是对照“两会”精神持续推进标准化工地建设。引汉济渭项目是隧道股份2009年承接的唯一一个水利项目，为了实现负重奋进的目标，项目部在成功推行标准化工地建设后，对照两级“两会”精神，将标准化工地建设的触角延伸到陕西水利建设项目，以标准化工地建设，提高标准化工地建设水平为目标，以充分展示“中铁隧道股份”品牌为己任实施项目经营战略。目前，创建工作正有效推进。
        五是对照“两会”精神强化“安全、质量、环保”三大管理体系的顺利推进。为使2010年引汉济渭经营生产工作开好局、起好步，项目部广泛开展了节前安全、质量、环保大检查，确保了“双节”期间施工生产的正常进行和职工队伍的和谐稳定。引汉济渭项目上下同欲，工作热情更加饱满，为新目标的实现奠定了坚实的组织保证。