日前，股份公司积极行动起来，开展安全生产“大反思、大排查、大整顿”活动，快速传达“5.1”中铁隧道紧急安全视频会议精神，成立了活动领导小组，确立第一阶段安全生产工作具体部署。
        视频会议后，公司党委要求5月4日前将中铁隧道集团领导视频讲话精神传达到每一个作业面，同时要求各项目组织班组观看“警钟长鸣”事故录像资料片，开展安全问题大讨论，通过案例教育提高员工安全生产意识；要求管理人员结合安全生产视频会通报的事故案例，认真吸取近期发生的事故教训，查找工作中存在的问题和不足，及时落实整改纠偏。
        公司成立了以总经理为组长，公司党委书记、安全生产副总经理、各片区指挥长、总工程师为副组长，各部门负责人、各片区指挥部复制会长和安全总监为组员的活动领导小组，要求各基层单位结合中铁隧道总经理张继奎视频会议上三方面工作安排，中铁隧道董事长、党委书记郭大焕总结发言中具体要求，紧密联系项目实际，将第一阶段安全生产“大反思”落到实处，反思出成效，切实查找出项目安全生产管理死角、盲点。
        股份公司就大反思阶段工作提出四点要求：一是提高安全生产思想认识，要求各级管理人员要反思是否牢固“安全第一、预防为主”的思想，是否认识到项目的安全状况及存在的安全隐患，是否真正树立起强烈的安全责任意识，是否做到了警钟长鸣；二是严格安全管理，要求各级管理人员反思项目的各项管理制度及措施是否执行到位；项目经理是否亲自抓安全管理制度、安全技术措施的落实；反思安全定期检查、日常检查是否到位，各级管理人员是否配备到位；三是规范技术管理，反思安全技术管理是否满足安全生产的需要，是否按要求对设计文件进行审核；是否按现行规范编制实施性施工组织设计以及分部分项施工技术、安全技术交底；是否严格执行各项施工规范和强制性标准；各项技术资料、质量记录是否及时归档；四是强化工作作风，各级管理人员应从主观上反思工作作风是否真正得到了转变，是否真正克服形式主义、好人主义行为，做到经常深入现场检查、协调和解决处理问题；作业人员反思项目劳动纪律是否明显增强，对施工技术、安全技术交底是否能严格执行；通过反思，各级岗位人员的工作质量是否得到提高。
        目前，公司安全生产“大反思、大排查、大整顿”活动第一阶段工作正有序开展。5月4日，深圳地铁5号线5307标组织召开了全公司员工大会，全面布置大反思阶段的各项工作，做好后续排查和整顿工作，发现问题立即解决，安全生产不留死角，不放过盲区，提高全员安全意识，达到管理工作标准化，工序组织标准化，人员操作标准化，加快工程进度，确保安全履约。